На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил заместитель генерального директора по развитию ГУП СО «Облкоммунэнерго» Евгений Волков. — Евгений Сергеевич, завершившийся отопительный сезон выявил в Свердловской области сразу несколько проблемных точек, в которых ситуация с платежами за энергетические ресурсы достигла крайне негативного состояния. Одной из них стал город Артемовский. С чем это связано? — Это традиционно очень проблемная территория и вопросы с неплатежами там возникли не вчера. «Облкоммунэнерго» начало работу на территории Артемовского осенью 2010 года. Заходили в город мы в

Заместитель генерального директора SAP СНГ Дмитрий Лисогор рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о последних тенденциях и разработках в автоматизированных банковских системах. — Дмитрий, какие последние IT-разработки внедряются в банковские системы сегодня? — Сначала поговорим о том, о чем банки сами должны задумываться. Есть вещи, которые связаны с основами банковского бизнеса, например, АБС (автоматизированные банковские системы). В эту сторону мы, безусловно, движемся. В России почти все банки используют программные продукты российского производства. У компании SAP есть своя собственная

Председатель Наблюдательного совета ОАО «Корпорация Развития» Борис Кириллов ответил на вопросы по итогам заседания попечительского совета корпорации. — Борис Анатольевич, 24 апреля состоялось заседание попечительского совета Корпорации. Каковы результаты совета? — В повестке попечительского совета были вопросы о подведении итогов работы ОАО «Корпорация Развития» за 2012 год и об определении перспективных направлений на 2014 — 2016 годы. Могу сказать, что полпред и главы регионов внимательно выслушали отчетный доклад и.о. генерального директора компании Александра Горбунова. На заседании

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил Владимир Боликов, начальник департамента по потребительскому рынку и услугам администрации города Екатеринбурга. — Владимир Юрьевич, расскажите об общей стратегии развития потребительского рынка города. — Стратегия развития потребительского рынка сформулирована в стратегическом плане города Екатеринбурга, в разделе по развитию рынка товаров и услуг. Департамент занимался разработкой одиннадцати стратегических проектов по производству продуктов питания, товаров легкой промышленности, торговле, услугам. В каждом из проектов есть стратегические

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил председатель правления ОАО «СКБ-банк» Владимир Пухов. — Владимир Игнатьевич, как СКБ-банк завершил 2012 год? — СКБ-банк традиционно рос быстрее, чем российская банковская система. Если в целом по стране нетто-активы кредитных организаций выросли на 25%, то мы — на 35%. Считаю, что это вполне достойный результат. Нам удалось достичь удивительного баланса активов и пассивов. На сегодняшний день банк привлек 60 миллиардов рублей средств физических лиц и выдал 60 миллиардов рублей потребительских кредитов. На счетах и депозитах юридических лиц в

В связи с принятием 12 февраля 2013 года Екатеринбургской городской думой решения об освобождении на три года от уплаты земельного налога вузов города Екатеринбурга, осуществляющих строительство зданий, предназначенных для ведения учебно-образовательного процесса, общежитий и прочих мест для временного проживания студентов, абитуриентов и преподавателей, редакция УрБК встретилась с ректором УрФУ Виктором Кокшаровым и выяснила, на какой стадии находится реализация некогда нашумевшего проекта строительства нового кампуса УрФУ на Шарташе. — На каком этапе в данный момент находится реализация

На вопросы УрБК ответила ведущая программы «Утренний Экспресс» на «Четвертом канале» и организатор праздничных мероприятий Анна Ширяева. — Как на сегодняшний день в Екатеринбурге развивается рынок предоставления услуг по организации праздников? Насколько это востребовано? Как Вы оцениваете конкуренцию в этой сфере? Что является конкурентным преимуществом для человека, работающего на этом рынке? — Это достаточно узкий рынок в Екатеринбурге и все основные игроки в нем давно уже определены. С одной стороны, рекламные проспекты и журналы пестрят разнообразием названий маленьких компаний, но

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил управляющий директор департамента малого и среднего бизнеса ВУЗ-банка Олег Попков. — Как Вы оцениваете итоги 2012 года для Вашего банка в сегменте МСБ? — ВУЗ-банк завершил 2012 год крайне позитивно. Мы открывали офисы, набирали персонал, активно кредитовали малый и средний бизнес, привлекали депозиты и открывали счета. Результатом стало удвоение объема совершенных кредитных сделок, удвоение объема открытия расчетных счетов. Это сигнализирует о том, что рынок активен, обещанного кризиса не случилось. Второй тенденцией стало образование остатков на

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил актёр и автор шоу «Уральские пельмени», а также организатор праздников Сергей Исаев. — Сергей, как на сегодняшний день в Екатеринбурге развивается рынок предоставления услуг по организации праздников? — Развивается, но несколько однобоко. С одной стороны, мы наблюдаем массовое развитие и распространение фирм по организации развлекательных мероприятий. Только в Екатеринбурге их насчитывается порядка 600—800. При этом они предлагают одинаковый набор услуг: артистов, сценаристов, техническое обеспечение и другое. С другой стороны, уже сейчас можно

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил председатель правления ОАО «МЕТКОМБАНК» Дмитрий Торбенко. — Как Вы оцениваете итоги 2012 года для банковской системы? — Год прошел достаточно спокойно, не принеся каких-то глобальных изменений — все тенденции были вполне ожидаемы. Конечно, отголоски кризиса все еще дают о себе знать, но банковский сектор восстанавливается достаточно быстрыми темпами, многие банки значительно улучшили свои финансовые показатели. Мы ожидали некоторого роста ставок что, собственно, и произошло. —А что год принес «МЕТКОМБАНКу»? — 2012 год можно с уверенностью

2012 год стал весьма результативным для Министерства социальной политики Свердловской области. Об итогах деятельности в уходящем году, а также о планах в грядущем с УрБК поделился министр социальной политики Свердловской области Андрей Злоказов. — Андрей Владимирович, как Вы оцениваете итоги уходящего года? Каких результатов удалось достичь? — Ежегодно объем расходов по государственным социальным обязательствам увеличивается: вводятся дополнительные меры соцподдержки, повышается уровень социальной защищенности граждан и, как следствие, качество жизни жителей Свердловской области. На

Летом этого года ГУП СО «Облкоммунэнерго» пережило смену руководства. Накопившийся груз проблем пришлось в ручном режиме решать новому главе предприятия. О том, каких итогов удалось добиться за это время и как ГУП вошел в отопительный сезон, УрБК рассказал генеральный директор ГУП СО «Облкоммунэнерго» Дмитрий Буданов. — Дмитрий Владимирович, Вы руководите предприятием уже полгода. К управлению «Облкоммунэнерго» Вы пришли в тяжелый период, когда предыдущее руководство его практически развалило. Что удалось сделать за этот период? — Я бы не бросался обвинениями, но ситуация была действительно

В эти волшебные предновогодние дни, когда каждый из нас подводит итоги уходящего года и, всенепременно, загадывает желания, председатель правления банка «НЕЙВА» Игорь Кошмин дал эксклюзивное интервью о том, почему он удивляет своих сотрудников исполнением музыкальных композиций, чем порадовал банк своих клиентов в 2012 году и какие инновационные проекты ожидают партнёров банка «НЕЙВА» в наступающем 2013. И, конечно же, мы не смогли не поговорить на тему, о чём мечтают под Новый год сотрудники банка «НЕЙВА». — Игорь Александрович, я знаю, что Вы радуете сотрудников на внутренних мероприятиях

4 декабря текущего года Заксобрание Свердловской области одобрило программу по управлению государственной собственностью и приватизации госимущества на 2013 г. и плановый период 2014-2015 гг. О планах реализации данной программы в 2013 году УрБК рассказал один из ее главных участников — министр по управлению государственным имуществом Свердловской области Алексей Пьянков. — Алексей Валерьевич, расскажите об основных положениях принятой программы? Каковы ее основные принципы, чем вы руководствовались при ее составлении? — При составлении программы мы достаточно консервативно подошли к

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответила директор Департамента управления собственными станциями ОАО «ТНТ-Телесеть» Яна Бритченко. В прошлом — директор ТНТ в Екатеринбурге, а ныне — руководитель филиалов канала во всех городах-миллионниках страны, Яна приехала в родной город с презентации новых проектов ТНТ. Мы воспользовались случаем, чтобы узнать, каким будет программное предложение канала на 2013 год, какими принципами руководствуется его топ-менеджмент, какова структура самой успешной, на сегодня, телесети, и откуда в Екатеринбурге скульптура Гены Букина. — Яна, какое место в

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил президент конноспортивного клуба «Белая лошадь» Игорь Тугбаев. — Игорь Владимирович, конный спорт — для Урала достаточно необычный вид спорта, и им редко занимаются как бизнесом. Почему вы занялись «Белой лошадью»? — Изначально лошадьми увлеклась моя дочь. А затем заразила этим увлечением и меня. И когда в кризис «Белая лошадь», тогда еще только построенная, вернее недостроенная, искала инвестора, я согласился приобрести ее. Мне было важно, чтобы клуб выжил. Ну а дальше, как говорится, втянулся — очень многое требовалось достроить, улучшить;

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил директор государственного бюджетного учреждения Свердловской области «Единый миграционный центр» Семен Белкин. — Семен Августович, Единый миграционный центр сегодня задействован в нескольких новых программах по работе с мигрантами в Свердловской области. Расскажите о них. — С 1 декабря вступит в силу закон, который обяжет трудовых мигрантов в обязательном порядке проходить аттестацию на знание языка страны пребывания, то есть русского языка, в отношении трудовых мигрантов, занятых в сфере услуг, торговли и ЖКХ. Мы уже начинаем готовиться к

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил руководитель ГУП СО «Облкоммунэнерго» Дмитрий Буданов — На данный момент компания готовится к выполнению распоряжения правительства РФ о реализации «дорожной карты». Расскажите, пожалуйста, в чем суть постановления? — Суть постановления можно передать коротко: оно заключается в том, чтобы максимально облегчить процесс подключения вновь построенного объекта к электрическим сетям какой-либо организации. Весь процесс станет понятней, проще и дешевле для потребителя — вот это и есть суть задуманного. — Что эти изменения дадут конечному потребителю? —

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответила директор Уральского филиала Государственного центра современного искусства Алиса Прудникова. — Алиса, вторая Уральская индустриальная биеннале современного искусства завершается в следующий понедельник. Вы уже можете назвать число гостей, посетивших проект за все время его работы? — Окончательный итог пока назвать не могу, известно лишь, что за первые две недели биеннале посетили 17,5 тысячи человек. В этом году мы большой упор делали именно на коммуникацию с аудиторией, и надо сказать — все равно здесь поле непаханое. Серьезно улучшило ситуацию

В преддверии запуска первой очереди производства особо чистого кварца в Нягани на вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор ОАО «Полярный Кварц» Алексей Кононенко. — Алексей Сергеевич, недавно была озвучена информация, что первая очередь производства в Нягани будет запущена в середине октября. Сохраняются ли планируемые сроки и когда планируется ввести «Нягань-2»? — Касательно первой очереди — механического обогащения кварца — на данный момент на производстве уже заканчиваются пусконаладочные работы, и пробный выпуск продукции будет осуществлен в срок. Относительно