ММК продолжает реализацию программы по персонализации управления ресурсами

УрБК, Магнитогорск, 16.03.2018. На Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК) совершенствуется система персональной ответственности за эффективное использование энергоресурсов. Об этом сообщает Управление информации, общественных связей и рекламы ММК.

«Цель проекта — совершенствование учета расхода ресурсов, а также создание системы соревнования по эффективности их использования. Его реализация началась еще в 2015 году. В доменном цехе провели обследование мест возникновения затрат, определили точки возможного контроля материальных и трудовых ресурсов, а также их перечень. В первую очередь, это топливо — кокс, кислород и природный газ. Доменщикам рассказали, где в течение смены можно эти ресурсы экономить. Для заинтересованности рабочих была введена также система премирования», — говорится в сообщении.

Между бригадами доменных печей регулярно проводятся соревнования. За основу подведения итогов принимают среднесменный расход контролируемых ресурсов по МВЗ (место возникновения затрат). Победителем соревнования признается технологическая бригада, достигшая наилучших результатов.

К слову, результаты не заставили себя ждать. Ежемесячная экономия по ресурсам, которые тратятся на хозяйственные нужды, достигает 5%.

«Места возникновения затрат каждой из восьми доменных печей разбили на четыре микроМВЗ. На них были установлены дополнительные узлы учета. В помощь доменщикам была создана и специальная программа, которая позволяет видеть расход энергоносителей в режиме реального времени. В настоящий момент в соревновании по экономии ресурсов участвуют все бригады каждой из восьми печей. Причем однозначного лидера выделить невозможно — расхождение в показателях у бригад небольшое», — сообщили представители ММК.

В листопрокатном цехе №5 в качестве пилотного проекта несколько лет назад было выбрано МВЗ — травильное отделение цеха. Травильное отделение поделили на четыре участка, каждый участок — на четыре бригады, то есть выделили микроМВЗ (минимальная организационная структурная единица в составе действующего МВЗ). В ходе реализации проекта были установлены дополнительные узлы учета ресурсов.

Расход и потребление энергоносителей технологи видят на мониторах в режиме реального времени, суточная «картина» формируется уже утром следующего дня. По итогам работы за месяц проводится совещание с участием руководства цеха, на котором рассматривают показатели расхода ресурсов, предложения работников по снижению расхода, обсуждают лучшие практики по использованию ресурсов в других бригадах.