Челябинская «дочка» НПК «Уралвагонзавод» сократит операционные расходы на 60 млн рублей

УрБК, Екатеринбург, 08.04.2016. НПО «Электромашина» (входит в состав НПК «Уралвагонзавод») в 2016 году реализует стратегию по снижению затрат на приобретение товаров, проведение работ и предоставление различных услуг при сохранении финансовой устойчивости предприятия. Об этом сообщает пресс-служба корпорации.

«Наша задача — бережно и с максимальной отдачей расходовать средства предприятия, уменьшая операционные расходы. Мы должны ежегодно снижать издержки и неэффективные траты», — отмечает директор по экономике НПО «Электромашина» Татьяна Потлова.

В 2016 году разработка комплексной программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов производится комитетом, председателем которого избран технический директор «Электромашины» Павел Романов. На комитет возложены функции планирования мероприятий и контроля их реализации.

«На сегодняшний день работа над формированием комплексной программы завершается. Она обеспечит сокращение операционных затрат на уровне 3% по отношению к показателю 2015 года в ценах базового периода. Снижение расходов за счет повышения их эффективности (нельзя путать путать с экономией) составит 60 млн руб. и затронет все функциональные вертикали предприятия», — отмечают в корпорации.

При этом ключевыми задачами программы станут оптимизация загрузки производственных мощностей и совершенствование системы мотивации персонала; внедрение современных технологий и использование инноваций; экономия энергоресурсов; повышение эффективности управления ремонтами и техобслуживанием основных средств, оборотным капиталом, закупочной деятельностью и цепочками поставок; совершенствование организационной структуры управления; снижение непроизводительных потерь от выпуска некачественной продукции, а также экономия от внедрения предложений по системе «Бережливое производство».

Ключевыми требованиями выполнения программы будут являться, в частности, правильный выбор приоритетов и учет текущей экономической ситуации. Действенной мерой контроля исполнения намеченной программы должно стать включение в карты КПЭ на 2016 год показателя по выполнению программы для всех руководителей высшего и среднего звеньев управления.