ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» стало первой электросетевой компанией, вышедшей на международный уровень управления проектами

УрБК, Екатеринбург, 13.06.2012. В ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» 13 июня 2012 года прошло торжественное вручение международного сертификата по управлению проектами второго класса зрелости. Сертификат подтвердил эффективность системы управления проектами в компании.

В мероприятии приняли участие представители Международной ассоциации по управлению проектами IPMA, руководство ОАО «ЕЭСК».

«ЕЭСК — пример современной компании, работающей в интересах потребителей, акционеров и общества в целом. Приятно вручать именно такой команде профессионалов международный сертификат. Они поставили себе цель стать лучшей электросетевой компанией к 2014 году. И мы горды тем, что компания развивается самостоятельно, а не по готовой программе, как, например, американцы в Чернобыле, где мы недавно побывали», — отмечают международные асессоры Райнхард Вагнер и Сергей Бушуев.

Система управления проектами в «ЕЭСК» — это четкие регламенты, сертифицированные специалисты и информационная платформа (Primavera). Она обеспечивает выполнение планов компании в срок, в рамках бюджетных ограничений и с соблюдением современных требований к качеству. Такой подход к организации управления электросетевой компанией позволяет повысить качество обслуживания клиентов компании, сократить время ликвидации технологических нарушений, внедрить инновационные технологии, развивать электросетевое хозяйство на территории города Екатеринбурга.

Активное внедрение системы управления проектами в ОАО «ЕЭСК» связано с началом реализации инвестиционной программы развития, утвержденной Екатеринбургской городской думой 26 декабря 2006 года. Основное назначение инвестиционной программы — обеспечение надежности и удовлетворение растущей потребности в электрической энергии и мощности. Система управления проектами была использована при строительстве крупных подстанций 110 кВ «Петрищевская» для района Академический, 110 кВ «Городская» для повышения надежности электроснабжения центральных районов города, 220/110 кВ «Рябина» для развития юго-западной части Екатеринбурга и повышения надежности электроснабжения по сети высокого напряжения 110 кВ. Сегодня система управления проектами используется для всех объектов инвестиционной программы компании и объектов технологического присоединения.

В результате за период 2007–2012 гг. построены электросетевые объекты для обеспечения надежности и удовлетворения растущей потребности в электрической энергии и мощности на территории города Екатеринбурга, эксплуатируется первый на Урале электромобиль, снижено на треть количество технологических нарушений в сетях ОАО «ЕЭСК», реализован принцип «единого окна» для клиентов компании, получен и подтвержден сертификат соответствия стандарту ИСО 9001:2008. Кроме того, трехуровневая модель управления проектами ЕЭСК принята как типовая ОАО «Холдинг МРСК».

В апреле 2012 года международные асессоры IPMA Delta провели оценку системы управления проектами, в частности системы управления инвестиционно-строительными проектами. Асессоры констатировали соответствие системы управления проектами ОАО «ЕЭСК» мировым стандартам и присвоили 2-й класс зрелости из 5 уровней организационно-технологической зрелости по модели IPMA Delta. Главные плюсы системы, по мнению международных асессоров: правильное управление закупками и контрактами, управление человеческими ресурсами, планирование сроков выполнения работ с использованием информационной платформы Primavera.