«Комсомольская правда» и Иван ОРЛОВ: «Модернизация жилья: пример Химмаша»

Вот уже несколько лет Россия живет по новому Жилищному кодексу. И многие из нас уже успели на себе почувствовать принесенные им изменения. Одно из главных связано с управлением жильем. Раньше все жилые дома обслуживались муниципальными ЖЭКами, МУПами и РЭМПами. Теперь их место заняли Управляющие компании, которые выбираются самими жильцами.


Кое-где разницы от смены ЖЭКа на УК до сих пор не видно. Но есть дома и даже целые районы, которые стали жить по-новому.


Примером таких изменений может служить Химмаш. Смена управляющего жильем здесь произошла в августе 2006 года. Место прежнего монополиста МУП «Исеть-95» заняла современная управляющая компания «Нижнеисетская». И изменения в работе не заставили себя ждать.


В первые же месяцы на Химмаше появилась нормальная система коммунальных услуг. Во дворах появились дворники. Была создана аварийная служба. Но главное отличие кроется в изменениях самих методов работы коммунальщиков.


«Муниципальное предприятие старалось только сохранить существующий жилищный фонд. Наша задача — развивать его. Сейчас мы проводим комплексную программу по модернизации жилья. Ее цель — сделать жизнь людей более комфортной, а обслуживание домов максимально экономичным. За прошедшие три года работы нам удалось многое сделать в этом направлении», — говорит генеральный директор управляющей компании «Нижнеисет-ская» Юрий Дулына.


Задача по модернизации жилья оказалась не из легких. Ведь Химмаш -один из самых «проблемных» районов города. Большая часть его жилья долгое время была «ведомственной», принадлежала заводам. А в последние 20 лет этим предприятиям было не до жилых домов. Они сами находились на грани выживания. Как следствие -не было денег на элементарный ремонт. Все трубопроводы проржавели, дома не видели ремонта по 30 — 40, а то и 50 лет.


Но УК «Нижнеисетская» взялась за дело всерьез. И модернизация жилья Химмаша пошла не на словах, а на деле. В первый же год были заменены коммуникации в самых проблемных домах. Латаные трубы в подвалах просто вырезались, на их место ставились новые. Это позволило резко уменьшить число аварий.


Вторым этапом стала установка счетчиков.


«За последние два года мы установили приборы учета воды и тепла в 83% наших домов. Это очень важно, прежде всего для самих жителей. Без них жильцы вынуждены платить даже за ту воду и тепло, которые «потерялись» по пути до их дома. Не секрет, что магистральные трубопроводы Химмаша находятся в печальном состоянии. Потери на них могут достигать 40%. Мы решили, что наши жильцы не должны переплачивать. Установлено несколько сот приборов учета. Деньги на это получили в виде беспроцентного займа под гарантии администрации Екатеринбурга. И уже в следующем году жильцы увидят изменения в своих счетах за тепло», — рассказывает Юрий Дулына.


Третьим этапом модернизации жилья стали капитальные ремонты. Они прошли на Химмаше впервые за 20 лет. И это тоже заслуга УК «Ни— лжнеисетская».


«Многие наши дома не могут позволить себе ремонт за свой счет. Для этого бы им пришлось копить десятками лет. Но мы нашли выход: с ремонтом нам помог бюджет. Мы внесли «проблемные» дома в федеральную программу помощи ЖКХ, и 95% ремонта нам оплатило государство. Благодаря этому мы смогли отремонтировать 5 домов сталинской постройки. С ее помощью мы планируем за два-три года довести до ума 80% жилья Химмаша», — объясняет Юрий Дулына.


Перед коммунальным хозяйством Химмаша стоит еще немало проблем. Но все они могут быть решены. И это ежедневно доказывает управляющая компания «Нижнеисетская». Бе работа меняет жизнь района к лучшему. Оптимизация расходов, экономия средств, начало программы по капитальному ремонту — все это делается для жителей Химмаша.