В 2015 году среднесписочная численность сотрудников «Ураласбеста» сократилась на 852 человека. Ни одно другое свердловское предприятие не проводило столь масштабной оптимизации кадров. Для сравнения, «Уралмашзавод» в 2015 году урезал среднесписочную численность своего персонала на 642 человека. В отличие от екатеринбургского завода «Ураласбесту» в 2015 году удалось продемонстрировать позитивные финансовые результаты. Несмотря на это, почти 16% сотрудников асбестовского предприятия потеряли свою работу.
Отметим, что в 2013 году среднесписочная численность штата «Ураласбеста» составляла 6 582 человека, в 2014 году — 6 257 человек, в 2015 году — 5 405 человек.
В начале прошлого года «Ураласбест» проинформировал департамент по труду и занятости населения Свердловской области о сокращении 441 сотрудника. В конце 2015 года завод подал информацию об увольнении еще 41 человека. По всей видимости, остальные 370 человек, которые потеряли работу в отчетном году, написали заявление по собственному желанию, вышли на пенсию или попали под индивидуальные сокращения. Отметим, что на самом предприятии принципиально не комментируют кадровую политику.
Примечательно, что массовые сокращения проходят на фоне относительно благополучных финансовых результатов «Ураласбеста». Предприятие не просто работает в зоне безубыточности, но и стабильно улучшает ключевые показатели. Так, в 2015 году его чистая прибыль по РСБУ выросла на 37% (до 1,4 млрд руб.), выручка увеличилась на 7,9% (до 12,5 млрд руб.). Кредиторская задолженность компании снизилась с 598,6 млн руб. до 509,3 млн руб., дебиторская — выросла с 4 млрд руб. до 4,03 млрд руб.
Одной из причин улучшения финансовых показателей «Ураласбеста» является рост валютной выручки. Около 75% продукции предприятия поставляется на экспорт. Основными покупателями хризотилового асбеста являются страны СНГ, Китай, Иран, Индия, Таиланд, Вьетнам и Куба.
Несмотря на рост выручки, предприятие столкнулось с серьезными трудностями. В годовом отчете за 2015 году сотрудники «Ураласбеста» выделили три основных риска, которые влияют на деятельность сообщества.
Первый — антиасбестовая кампания, развернутая во многих странах-импортерах хризотил-асбеста. По оценкам некоторых экспертов, этот материал негативно воздействует на здоровье человека, поэтому его следует заменить на более современные аналоги.
Второй риск — политика российских естественных монополий, которые регулярно повышают цены на газ, электроэнергию, ГСМ, тарифы на железнодорожные перевозки. Это приводит к удорожанию себестоимости производства продукции «Ураласбеста».
Третий риск — снижение объема строительства в промышленности и в сфере транспорта, а также перебои с государственным финансированием стройки в рамках проектов реализации различных социальных программ, что может привести к снижению объемов продаж выпускаемой продукции.
В результате действия этого фактора значительная часть произведенной «Ураласбестом» продукции оказалась не востребована на внутреннем рынке. С 24 августа до 4 сентября 2015 года комбинат полностью приостановил свою работу. По мнению экспертов, основная причина этого решения — затоваривание складов из-за дефицита спроса.
Не исключено, что рост чистой прибыли «Ураласбеста» в 2015 году обусловлен не только девальвацией рубля, но и масштабной оптимизацией численности штата. Не секрет, что фонд оплаты труда — одна из самых затратных статей расходов любого предприятия. Следовательно, при сокращении персонала повышается прибыльность. Если посмотреть на ситуацию под этим углом, то политику руководства «Ураласбеста» можно назвать эффективной.
Однако существует обратная сторона сложившейся ситуации. Всего за 12 месяцев почти 1 тыс. жителей небольшого свердловского города Асбеста (население — около 66 тыс. человек) потеряли работу. Найти альтернативное место трудоустройства в текущих экономических условиях в этом населенном пункте сейчас практически невозможно. Остальные предприятия также переживают не самые лучшие времена. Следовательно, многие из потерявших работу на «Ураласбесте» сотрудников вынуждены встать на учет в статусе безработных, либо переехать в Екатеринбург.