Бизнес по-уральски

Буквально вчера полиция возбудила уголовное дело в отношении бывшего руководителя «АМУРа» Павла Чернавина за хищение средств предприятия, организовав незаконную эмиссию векселей. Именно по этой причине завод не смог исполнить требования кредиторов в полном объеме, что и послужило причиной финансовых бедствий «АМУРа».

В результате прокурорской проверки стало известно, что «в период с марта 2007 года по февраль 2009 года руководитель ЗАО «АМУР» Павел Чернавин организовал эмиссию простых векселей юридического лица на общую сумму свыше 1,259 миллиарда рублей. При этом надлежащих правовых оснований к выпуску ценных бумаг у него не имелось, обязательства по внесению денежных средств либо передаче имущества в собственность общества им не исполнены».

Расследование ведется по ч.1 ст.201 УК РФ («Злоупотребление полномочиями»). Санкция статьи предусматривает до четырех лет лишения свободы.

Предприятие «АМУР» сегодня находится в процедуре банкротства. Общая задолженность завода составляет 4,5 млрд руб. Сотрудники «АМУРа» уже неоднократно объявляли голодовку из-за долгов по зарплате. Власти Свердловской области пытались помочь предприятию, предлагая разместить на его территории другие производства, но фактически оживить завод не удалось.

История предприятия уходит в далекие 90-е, когда Павлом Чернаевым и Владимиром Фроловым был создан банк «Северная Казна». Партнеры пытались организовать собственную промышленную группу, которая включала в себя целый ряд бизнесов — одноименную страховую компанию, агентство недвижимости, консалтинговую компанию, банк, промышленные активы.

В сентябре 2003 года группа «Северная Казна» купила имущество признанного тогда банкротом Уральского автомоторного предприятия за 70 млн руб. и создала на его базе ЗАО «АМУР». Завод стал заниматься выпуском грузовиков индийской марки ТАТА, китайских самосвалов FAW и Foton, легковых автомобилей Geely. Кроме того, на заводе выпускали технику на базе автомобиля ЗИЛ-130 и коммунальную технику.

Однако в середине 2006 года в группе «Северная казна» произошел раскол. Партнеры начали делить между собой активы: Павлу Чернавину отошли промышленные активы, а Владимиру Фролову — бизнес в финансовой сфере. Впрочем, без скандалов «раздел имущества» не обошелся. Полемика владельцев носила весьма яркий эмоциональный характер и перетекала на городские форумы.

Можно сказать, что Фролов и Чернавин вполне успешно развивали свои бизнес-проекты. Однако их успех длился недолго — до кризиса 2008 года.

В результате кризиса активы Павла Чернавина были доведены до плачевного состояния. Егоршинский радиозавод (ЕРЗ) и «АМУР» были доведены до стадии банкротства, задолженность перед сотрудниками этих заводов росла годами, и к 2009 году составила 2/3 рынка долгов по заработной плате по всей Свердловской области.

Причиной краха «АМУРа» стало введение заградительной пошлины на ввоз автокомпонентов, что сделало сборку недорогих китайских автомобилей нецелесообразной. ЕРЗ же развалил корпоративный конфликт и задолженность «АвтоВАЗа» перед предприятием.

Второму экс-партнеру в кризисные годы пришлось не слаще. В 2008 году банк Фролова «Северная Казна» подвергся санации и был продан «Альфа-банку». В крахе своего детища Владимир Фролов обвинил вкладчиков, которые панически забирали свои средства из банка. Тогда «финансовый гуру» обещал уйти из банковского бизнеса, но не продержавшись и года, создал «Инбанк» на базе небольшого подмосковного банка «Уран», принадлежавший структурам, близким к группе «Номос».

Одной из версий краха банка «Северная Казна» наблюдатели называют последствия ухода Павла Чернавина вместе с промышленными предприятиями группы «СК». Согласно этой версии, чтобы расплатиться с экс-партнером по бизнесу, Владимиру Фролову пришлось изъять из активов своего банка более 1 млрд руб., чтобы выплатить долю Павлу Чернавину. Это, в свою очередь, негативно сказалось в кризис 2008 года, когда банк Фролова не смог в полном объеме выплатить деньги своим вкладчикам.

Правда, новый проект Фролова «Инбанк» продержался недолго. В конце прошлого года банкир вместе с ТОП-менеджерами покинул свой проект и они дружно перешли в «Банк24.ру», с которым конкурировали на рынке онлайн-банкинга. Последний «инновационный» проект Владимира Фролова начал сокращать свою сеть в декабре 2012 года, закрыв уральский филиал. Сейчас представительство кредитной организации представлено только в Москве.

Символично, что бизнес-проекты обоих экс-партнеров терпят крах в одно и тоже время. Чем закончится уголовное дело Павла Чернаева, покажет время. В ближайшее время дело будет направлено для производства предварительного следствия в ГСУ ГУМВД России по Свердловской области. Результаты расследования взяты на особый контроль руководством прокуратуры области.