Десятка похожих: Свердловская область в поисках конкурентных отличий

Давно ставшее привычным механическое сравнение Свердловской области с другими регионами по ключевым социально-экономическим показателям больше не работает на пользу региону. К такому выводу пришли участники прошедшего в Екатеринбурге круглого стола «Бенчмаркинг конкурентоспособности российских регионов: с кем и для чего сравнивать Свердловскую область». Эксперты выделили 10 областей с похожими показателями и призвали правительство региона пристальнее следить именно за этими территориями. Чиновники возражать не стали.

В Екатеринбурге прошел круглый стол с участием представителей министерств, крупных корпораций, Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ, Института экономики Уральского отделения Российской академии наук. Целью мероприятия стало обсуждение новых подходов в оценке конкурентоспособности Среднего Урала.

Как отметил директор Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ Сергей Кадочников, пока Свердловскую область в основном сравнивают с регионами, входящими в состав Уральского федерального округа.

«Хотя понятно, что сравнивать нас, к примеру, с Ямало-Ненецким автономным округом неправильно. У них абсолютно другая экономика. Сейчас нам нужно подумать, с какими регионами нас можно сравнивать, а с какими нет и как мы развиваемся в сравнении с ними», — отметил Сергей Кадочников.

По данным исследования центра региональных экономических исследований Высшей школы экономики и маркетинга УрФУ, по объему валового регионального продукта, строительных работ, оборота малого бизнеса и численности населения ближе всего к Свердловской области, как ни странно, находится Красноярский край. При этом по ключевым критериям социального характера, например по уровню жизни населения, нам ближе соседняя Челябинская область.

При этом если говорить об эффективности, то есть рассматривать валовой продукт на душу населения, ввод жилья на душу населения, объем розничной торговли в пересчете на душу населения, то ближе всего к Свердловской области стоят Самарская и Московская области.

По всем совокупным показателям социально-экономического развития, согласно исследованиям специалистов, в качестве реально близких для нас можно выделить всего три региона: Пермский край, Челябинскую и Новосибирскую области. Попадание в этот список последнего региона стало небольшим сюрпризом для участников круглого стола.

Успокаиваться свердловчанам с их сформировавшимся комплексом «третьей столицы» при этом явно не стоит: по ряду критериев мы серьезно отстаем от других регионов.

«Да, мы промышленный регион, и на душу населения мы производим больше всех. Однако мы сильно недоинвестированы. По объему инвестиций мы находимся примерно в хвосте в сравнении с подобными нам регионами. Нас обгоняют Башкортостан, Новосибирская область, Кемеровская, Челябинская области и другие», — отмечают представители УрФУ.

Конкурентным плюсом области, напоминает министр экономики Евгений Софрыгин, является развитая торговля, которая в кризис стала «подушкой безопасности». Так, по его словам, если многие наши соседи в тяжелые времена «рухнули» сразу, то Свердловская область «опускалась плавно».

Завкафедрой экономики и управления Уральской академии государственной службы Ирина Тургель считает, что наша область вообще в последнее время не занимается собственным развитием, а работает на Россию, пытаясь стать первой в различных общенациональных рейтингах.

«По показателям запаса мы, конечно, пока первые, однако по динамике уже давно отстаем. От этого стремления и от этого имиджа нам надо уходить», — уверена Ирина Тургель.

Эксперт также возмущается нечетким позиционированием области.

«Когда мы говорим о себе «Седой Урал», о каких инвестициях можно вообще думать?» — задается вопросом специалист.

Большое соревнование территорий впереди, уверены аналитики. Через несколько лет регионы начнут по-настоящему биться за кадры. Люди будут ехать в тот регион, где им предложат лучшие условия жизни. Не обойдет стороной эта проблема и нас: согласно аналитическим расчетам, к 2020 году количество работоспособного населения в Свердловской области сократится в среднем на 10%.

Старший научный сотрудник Института экономики УрО РАН Ирина Важенина при этом отмечает: пока Свердловской области нужно говорить и думать не о конкурентоспособности, а о создании конкурентного иммунитета.

«Сейчас говорится о высокой конкурентоспособности ХМАО и ЯНАО. Однако это регионы, которые живут за счет ресурсов. Но представим, что придуман, к примеру, новый вид топлива, и старое станет никому не нужно. Что будет с ними? Все рухнет. У них нет иммунитета», — считает Ирина Важенина.

Итогом обсуждения стал список из 10 территорий, наиболее близких Свердловской области по структуре экономики и потенциалу развития. В него вошли Новосибирская, Челябинская, Кемеровская, Нижегородская, Самарская, Московская области, Пермский и Красноярский края, республики Башкортостан и Татарстан.

«Мы понимаем, что в области есть масса проблем, и готовы над ними работать и обсуждать их. К примеру, в территории выше Нижнего Тагила вообще не инвестируются средства. И этот вопрос надо решать. Понятно, что все регионы не охватить чисто физически. Список нужно еще раз проанализировать, скорректировать, если необходимо, и выносить на обсуждение. Далее начнется работа с этими регионами, в том числе общение с их главами, в плане получения положительного опыта», — обозначил в заключение направления дальнейшей работы Евгений Софрыгин.

Алена Тымонюк