Председатель Совета директоров ОАО «Банк «Монетный дом» Руслан Гусаев: Система управления банком будет реорганизована

УрБК, Екатеринбург, 22.09.2010. «Та система управления, которая была в банке «Монетный дом», позволяла без нервотрепки работать в двух регионах — в Челябинске и Екатеринбурге. Сейчас ситуация меняется, объектов становится больше. Поэтому система управления будет реорганизована», — заявил УрБК председатель Совета директоров банка «Монетный дом» Руслан Гусаев.

Напомним, в планах новых собственников ОАО «Банк «Монетный дом» — создание банковского холдинга, в котором уральская кредитная организация станет главным банком по организации розничного обслуживания.

«Принципы взаимодействия между подразделениями и банками будут выстраиваться уже на первом этапе формирования группы, и это довольно сложный процесс. Есть и другие проблемы, например, штатная численность завышена для существующих объемов и сети на ту валюту баланса, которой мы на сегодняшний день располагаем. Но технология построена таким образом, что без такого количества персонала обойтись пока невозможно. Поэтому уже сейчас занимаемся такими технологическими вопросами, как изменение графиков принятия решений по тем или иным видам операций», — рассказал Р. Гусаев.

«Что касается продуктов, нагружать повсеместно банк «Монетный дом» продуктами из Москвы никакого смысла нет. Все предложения для клиентов создаются территориальным банком самостоятельно, и ему никто не нужен для этого. К тому же банк «Монетный дом» является владельцем пакета акций компании, которая предоставляет нам услуги по системе АБС, что упрощает процесс настройки», — добавил глава банка.

«По продуктам мы готовим некоторые наработки. Коснутся они работы с корпоративными клиентами — от принятия решений об открытии расчетного счета, заканчивая последним сбором процентов за вчерашний день. Я стараюсь сам не участвовать в этих процессах, чтобы не задерживать решения. Управление этими процессами должно осуществляться управленцами на местах. И очень важно, чтобы лицо непосредственного руководства банка ассоциировалось с лицом самого кредитного учреждения. Я один из владельцев, председатель, но не я буду движущей силой в Екатеринбурге и Челябинске, Оренбурге и Тюмени. Я как председатель Совета директоров могу чем-то помочь — организовать, встретиться, «усилить» или подсказать варианты решений. Но начало должно быть положено теми, кто этим непосредственно занимается в регионе», — заключил Р. Гусаев.