«Коммерсантъ» и Николай Яблонский: «Синара подчистила активы»

Группа избавилась от «Каменской коммунальной компании»

Группа Синара окончательно отказалась от коммунального бизнеса, решив сосредоточиться на других ключевых направлениях: финансах, девелопменте и машиностроении. Вчера стало известно, что она продала ОАО «Каменская коммунальная компания» (ККК), имеющее крупную задолженность перед энергоснабжающими компаниями. Эксперты считают сделку вполне закономерной.

Как рассказал «Ъ» заместитель генерального директора группы Синара Тимур Уфимцев, сделка по продаже 100% акций ККК в настоящий момент завершена. «Тем самым одно из операционных направлений — коммунальный бизнес, планомерно выведено из структуры компании», — отметил он, добавив, что около года назад также была продана Полевская коммунальная компания. Покупателем ККК стала управляющая компания «Теплокомплекс», специально созданная для этого проекта. Сумма сделки не раскрывается. Новым гендиректором коммунальной компании уже назначен Геннадий Виноградов, который ранее работал в ОАО «Свердловские коммунальные системы». Связаться с ним вчера не удалось. О компании «Теплокомплекс» известно лишь, что она создана при участии муниципального предприятия «Жилкомплекс» (Каменск-Уральский). В мэрии вчера не стали комментировать сделку, сообщив лишь, что «Теплокомплекс» учрежден в 2008 году.

Отказ от коммунального бизнеса в Синаре объясняют желанием сосредоточиться на транспортном машиностроении, финансовых услугах и девелопменте. «Это соответствует стратегии развития группы до 2013 года с заложенными долгосрочными ориентирами до 2022 года», — пояснил господин Уфимцев.

Эксперты считают продажу ККК Синарой вполне закономерной и своевременной, указывая на то, что это достаточно проблемный актив. В частности, только перед свердловским филиалом ТГК-9 общий долг ККК за тепловую энергию составляет около 340 млн рублей. «Учитывая это обстоятельство, сумма сделки была незначительной», — уверена эксперт, курирующая вопросы ЖКХ, консалтинговой группы «Лекс» Жанна Нигматуллина.

В то же время, по мнению госпожи Нигматуллиной, продажа коммунального бизнеса стала своеобразной антикризисной мерой для Синары, позволяя ей существенно снизить затраты на непрофильные активы. С ней согласен заместитель гендиректора по корпоративному развитию и консалтингу ИФК «Уником партнер» Дмитрий Земеров: «Сейчас предприятия коммунальной сферы требуют больших вложений на техперевооружение при очень долгом сроке окупаемости из-за того, что тарифы на ЖКХ регулируются государством». Господин Земеров также напомнил, что Синара тесно взаимосвязана с ТМК (у них один крупнейший акционер — Дмитрий Пумпянский), которая сейчас обременена высокой долговой нагрузкой — около $3 млрд («Ъ» подробно писал об этом 14 мая). «Безусловно, что в этих условиях компании надо избавляться от проблемных активов, которые не приносят деньги, а наоборот требуют инвестиций», — отметил он.