Застройщики отказываются от сторонних объектов

Свердловские застройщики стали отказываться работать на сторонних объектах. Раньше в Екатеринбурге была распространена практика, когда земля принадлежит одной компании, а строительные работы на ней ведет другая. Сейчас ситуация полностью изменилась. Это связано с сокращением общих объемов строительно-монтажных работ, которое привело к снижению рентабельности этого бизнеса.

До начала экономического кризиса многие свердловские застройщики делали ставку на развитие непрофильного направления — работали на объектах сторонних девелоперов. В частности, НП «Атомстройкомплекс» (АСК), по итогам 2014 года сдал в эксплуатацию 260 тыс. кв. м. жилья. Из них только 120 тыс. — объекты, где земля была в собственности компании. В остальных проектах АСК выступил в качестве генподрядчика или инвестора.

По словам генерального директора «Атомстройкомплекса» Валерия Ананьева, в 2016 году застройщик сдаст в эксплуатацию 160 тыс. кв. м., что на 100 тыс. кв. меньше, чем в 2014 году. Очевидно, что под сокращение попали не только собственные проекты компании, но объекты, где она осуществляла строительные работы.

Руководитель одной из крупнейших в Екатеринбурге девелоперских компаний подтвердил УрБК, что уральские застройщики стали сворачивать непрофильное направление.

«В последнее время объемы строительно-монтажных работ заметно сократились. Раньше застройщик мог заработать в этом сегменте рынка серьезные деньги. Это было связано с тем, что у некоторых девелоперов была хорошо развита подрядная сеть, у остальных — заметно хуже, поэтому они приглашали на свои объекты сторонние организации. Рынок был настолько широким, что работы хватало всем. Сейчас застройщики в основном сосредоточились на развитии собственных проектов. Компании решили не развивать свою подрядную структуру вглубь, а сделать ставку на улучшение качества и повышение эффективности своих объектов», — заявил эксперт.

По его словам, самостоятельно осваивать земельный участок для девелопера заметно дешевле. До кризиса компании могли себе позволить переплачивать, сейчас они вынуждены любыми доступными средствами снижать себестоимость строительства.

Отметим, что по итогам 2015 года объемы строительно-монтажных работ в Свердловской области сократились на 15,2% (до 92 млрд 366 млн руб.), в I квартале 2016 года — на 8,9% (до 18 млрд 37 млн руб.), в I полугодии 2016 года — на 2% (до 41 млрд 790 тыс. руб.).

Как стало известно УрБК, крупнейший застройщик Екатеринбурга по итогам 2015 года — Группа ЛСР — в настоящее время не занимается строительством жилых объектов сторонних организаций.

«В структуре Группы ЛСР в Свердловской области есть две компании: «ЛСР. Недвижимость-Урал» — заказчик и застройщик, «ЛСР. Строительство-Урал» — генеральный подрядчик. Это абсолютно разные организации, которые выполняют разные функции», — пояснил управляющий «ЛСР. Недвижимость-Урал» Владимир Крицкий.

По данным официального сайта «ЛСР. Строительство-Урал», организация занимается строительством многоэтажных ЖК «Рассветный», ЖК «Флагман», ЖК «Хрустальные ключи». Во всех трех объектах земля находится в собственности Группы ЛСР. Единственным проектом, который реализует компания для стороннего заказчика, является строительство образовательного центра на 975 мест (детский садик и школа).

Можно предположить, что остальные застройщики также сосредоточились на реализации собственных проектов. В настоящее время получить генеральный подряд в сегменте жилищного строительства стало крайне сложно. Теоретически застройщики могут рассчитывать на получение государственных заказов. В ближайшее время после массового строительства детских садиков могут появиться госзаказы на школы. Однако объемы этого сегмента рынка заметно меньше, чем у жилищного, поэтому застройщикам будет крайне сложно на нем заработать.