Наследие: среднеуральская птицефабрика утопает в проблемах

ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская», находящееся на грани банкротства, в очередной раз лишилось руководства. Обезглавливанию предприятия предшествовала проверка документооборота организации с участием ФСБ. Кроме того, гендиректор птицефабрики ранее подвергался критике со стороны правительства Свердловской области. При этом сотрудники предприятия считают, что каким бы эффективным ни был новый менеджер, без поддержки региональных властей он будет бессилен справиться с кризисом на предприятии, а уж тем более вывести его из убыточного состояния. По оценке экспертов, для спасения птицефабрики в нее потребуется вложить не менее 1 млрд руб. В противном случае ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» проживет от силы 5 лет.

Об увольнении Александра Виноградова с должности генерального директора ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» стало известно сегодня утром. Лидер профсоюза предприятия Тамара Дерягина пояснила УрБК, что об изменениях в руководстве организации Виноградов объявил на оперативном совещании с участием главных специалистов. В министерстве продовольствия и АПК Свердловской области уточнили, что Александр Виноградов написал заявление об увольнении по собственному желанию. В качестве гендиректора птицефабрики он проработал чуть больше года. Последний день его работы увенчала проверка со стороны УФСБ по Свердловской области, которая стала лишь продолжением череды претензий со стороны сотрудников птицефабрики и областных властей.

Проблемы на ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» начались задолго до назначения Александра Виноградова на должность гендиректора. Корма для птицы дорожали из года в год, и осуществлять их поставку становилось все сложнее. Новый руководитель не смог также удержать рост долговых обязательств предприятия. К весне долг ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» по кредитам достигал уже 250 млн руб. Одновременно с этим на предприятии начались проблемы с выплатами зарплат, что, по словам Тамары Дерягиной, спровоцировало серию увольнений и невосполнимых кадровых потерь. В профсоюзе организации посчитали, что дальнейшее развитие ситуации ведет к преднамеренному банкротству птицефабрики.

Действия руководства ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» вызвали также подозрения у областных властей, которые отвечают за кадровые перестановки на предприятии. Региональное правительство в ходе весенней проверки выяснило, что у организации отсутствует бизнес-план и наблюдаются проблемы в контроле за технологическим процессом изготовления бройлерной продукции. Причиной разлада в работе птицефабрики, как посчитали в областном кабмине, стала кадровая политика Александра Виноградова. После проверки глава свердловского правительства Денис Паслер посоветовал гендиректору птицефабрики пересмотреть «управленческие подходы».

Впрочем, как считают сами сотрудники предприятия, на одних только способностях руководства птицефабрику не вытянуть.

«Какого бы руководителя ни поставили, он ничего не сделает, если не будет помощи сверху. Поэтому самое главное — чтобы кто-то захотел нам помочь», — считает Тамара Дерягина.

Однако все, что на данный момент смогли предложить «сверху» — это продать участки ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская». Весной 2014 года председатель правительства Свердловской области поручил главе МУГИСО Алексею Пьянкову провести ревизию земельных участков ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская». В конце июня на сайте предприятия появилось объявление о продаже участка земли с двухэтажным зданием. За объект организация планирует выручить 1,5 млн руб., чего явно будет недостаточно для погашения долгов. Кроме того, птицефабрика продает помещение своего магазина в Екатеринбурге.

Также не помогли субсидии на корма. В текущем году из областного бюджета начались выплаты компенсаций в соотношении 5,5 тыс. руб. за т для птицефабрик, выпускающих менее 1,8 тыс. т бройлерной продукции. Однако для поставки корма ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» в долг министерству продовольствия и АПК Свердловской области пришлось договариваться с поставщиком отдельно.

Прилагаемых усилий со стороны региональных властей в итоге оказывается недостаточно. По мнению главы комитета по аграрной политике Законодательного собрания Свердловской области Ильи Гаффнера, сделать предприятие рентабельным и конкурентоспособным позволят либо значительные финансовые вливания, либо реорганизация.

«Среднеуральская птицефабрика всегда отличалась очень слабой рентабельностью. Чтобы она была конкурентоспособной, туда надо вкладывать 1 млрд руб. Либо объединить, например, с рефтинской птицефабрикой», — считает Гаффнер.

Вместе с тем местные производители бройлерной продукции настолько сдали позиции конкурентам из других регионов, что отдачи от реорганизации или перезапуска ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» ожидать трудно.

«Те компании, как, например, «Приосколье» — абсолютный лидер на территории России. Они постепенно «выдавливают» местных производителей потому, что их продукция продается по более конкурентной цене. Они используют более дешевые корма, поскольку имеют собственную кормовую базу», — отметил депутат Заксобрания Свердловской области Лев Ковпак.

По его оценке, без существенной поддержки со стороны регионального правительства в ближайшие 3-5 лет ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская» прекратит свое существование. Такая же судьба, по мнению парламентария, ожидает ОАО «Птицефабрика «Первоуральская» и ОГУП «Птицефабрика «Кировградская».