Александр Голов: Карабашу нужен общественный совет

Эффективное взаимодействие власти и бизнеса — важная составляющая развития территорий. Предприятия, в частности градообразующие, осознавая свою ответственность перед жителями, оказывают посильную помощь, обеспечивая не только финансовые вливания в социально значимые проекты, но и собственными силами помогая городу. Однако зачастую спонсорская помощь в рамках договора о социальном партнерстве и сверх него становится благодатной почвой для «паразитирования», игры в одни ворота, когда аппетиты получателей поддержки растут непомерно возможностям благотворителей. Более того, искреннее намерение помочь оборачивается для последних настоящей травлей. После странной ситуации с песком, предоставленным ЗАО «Карабашмедь» для строительства спортивного стадиона по просьбе администрации города, генеральный директор предприятия Александр Голов решил кардинально пересмотреть схему сотрудничества с местными властями.

— Александр Николаевич, как разрешилась ситуация с завезенным вами песком для возведения спортивного объекта?

— Единственным вариантом развития событий после конфликта, растиражированного СМИ, является вывоз песка. В противном случае, даже если на этом месте будет построен современный стадион, он будет ассоциироваться у горожан с местом, загрязненным отходами. Однако стоит пояснить несколько моментов. Во-первых, в письме, в котором администрация города обратилась к нам, было указано, что материал требуется для засыпки болотистой местности. По идее, этот песок должен был служить нижним подстилающим слоем, который покрывает второй слой, а потом уже почва. Отмечу, что эксперты, проведя замеры, пришли к выводу, что концентрация тяжелых веществ в песке в 10–15 раз ниже уровня, который отмечается в почве Карабаша. Сейчас на территории поселения 29 млн тонн шлаков (в виде песка), которые никому не принадлежат и никак не утилизируются. Еще в 1996 году была принята программа по улучшению экологического состояния города путем утилизации ранее накопленных залежей: строительство завода по утилизации шлака, снятие загрязненного грунта, создание санитарно-защитной зоны и другие мероприятия. На это было запланировано порядка 360 млрд рублей из федерального бюджета. Выполнены ли пункты программы за прошедшие годы? За исключением некоторых моментов, нет.

Безусловно, мы вывезем песок. На это потребуются дополнительные средства. Всего на «песочный» скандал мы потратим порядка 4 млн рублей. Эти деньги могли бы найти лучшее применение. Например, ремонт кровли в школе №1. Вместо конструктивного диалога мы получили проверки, инициированные местными депутатами, и сплошной негатив от горожан.

— Именно поэтому вы решили пересмотреть схему сотрудничества с властями?

— Для меня понятие «власть» однозначно. В нашем городе это мэрия, городское собрание и общественность. Мы сотрудничаем в рамках договора о социальном партнерстве, по решению акционеров городу ежегодно выделяется около 15 миллионов рублей. Абсурдность ситуации с песком показала, что на данном этапе сотрудничество неконструктивно. Городское собрание не может договориться с мэром города и уж тем более с общественностью. И мы предлагаем создать общественный совет, в который будут входить активные горожане, представители городской и областной власти. Именно он будет решать, куда направлять выделенные средства, и следить за их эффективным использованием. Нам нужен диалог, направленный на реальный результат. Мы готовы помогать городу, но только в тех проектах, которые действительно нужны населению. Вся работа будет проходить минуя лишнее звено. Пока же мы получаем от местных депутатов только списки с требованиями, зачастую абсурдными. Например, строительство общественного пляжа, ремонт городских общественных зданий. Всего в списке 49 пунктов! Решение этих проблем — обязанность местной власти, а не наша, частного предприятия.

— Тем не менее «Карабашмедь» активно помогает в благоустройстве города и его жителям…

— Мы понимаем свою ответственность. Ежегодно по решению акционеров городу выделяется в среднем 15 млн рублей. В «Карабашмеди» работает порядка 1,3 тысячи человек, 10% всего населения, забота о них — важное для нас дело. Для жителей города тоже существуют свои программы. Ежегодно каждый первоклассник Карабаша получает портфель со школьными принадлежностями, мы помогаем ветеранам войны и труда, выделяем средства на медицинское обследование детей и медикаменты. Уже год работает художественная интернет-школа «Карабаш_ка» — это проект Русской медной компании, в котором самое активное участие принимают школьники. Этим летом мы открыли в городе детский театр «Респект», отправляем маленьких карабашцев на экскурсии в Екатеринбург, Москву, планируем, что студия примет участие в международном театральном фестивале.

— Помимо этого, Русская медная компания — крупнейший налогоплательщик муниципалитета. Но есть и другие предприятия, принимают ли они участие в облагораживании Карабаша?

— За первое полугодие 2012 года предприятие уплатило в бюджеты разных уровней порядка 500 млн рублей. К тому же в этом году завод начал платить налог на прибыль — 20 млн рублей в федеральный бюджет и 121 млн в областной. В округе, конечно, работает множество предприятий, но лично мной не замечена их активная работа на благо города. Мы уже давно говорим о необходимости привлечения бизнеса в социальную работу. Возможно, с созданием общественного совета этот процесс пойдет быстрее.

— Намерены ли представители «Карабашмеди» активнее участвовать в политической жизни города?

— «Карабашмедь» — не последнее звено в городе. Но при этом в городской думе всего два представителя от нашего завода на 13 депутатов. Думаю, нам пора активнее включаться в работу.