Через тернии к звездам: «Облкоммунэнерго» даст тепло всем

ГУП СО «Облкоммунэнерго» отчиталось о готовности к новому отопительному сезону. Несмотря на массу проблем, оставшихся по наследству от предыдущего топ-менеджера Олега Жабина, и.о. руководителя Дмитрий Буданов, который занимает этот пост только полтора месяца, смог достигнуть высокого уровня готовности: ряд муниципалитетов уже получили паспорта готовности к зиме. Кроме того, у нового руководства уже есть понимание финансовых проблем предприятия и ситуации на местах.

Отметим, на сегодняшний день «Облкоммунэнерго» обслуживает 43 муниципалитета. Помимо обслуживания электросетевых и теплосетевых комплексов, в некоторых муниципальных образованиях компания занимается водоснабжением и водоотведением.

В целом готовность предприятия к осенне-зимнему периоду на текущий момент составляет 90%. Уже получили паспорта готовности к зиме Арти, Пелым, Верхняя Пышма, Богданович, Камышлов, Талица, Байкалово. Однако нельзя не отметить несколько проблемных территорий, что, в общем-то, неудивительно: подобные вопросы присущи функционированию ЖКХ и возникают ежегодно.

Одна из самых сложных ситуаций сложилась в поселке Баранчинский. Предприятие на текущий момент строит там шесть блочно-модульных котельных. Однако работа по их вводу еще не завершена: несмотря на то что котельные построены, оборудование смонтировано и установлены приборы учета, подрядчик пока не обеспечил ввод в эксплуатацию, рассказал Дмитрий Буданов.

Однако, по словам представителя ГУПа, без тепла жители поселка зимой не останутся.

«Совместно с администрацией поселка мы начинаем работу на старой котельной электромеханического завода. Сети к началу сезона готовы. По мере ввода нашей котельной мы будем уменьшать мощность старой котельной и завершим сезон на современном оборудовании», — рассказал Дмитрий Буданов.

Кроме того, требует контроля и более пристального внимания и ситуация в Артемовском и Алапаевском МО. И если проблемы Алапаевского во многом схожи с Баранчинским, то в Артемовском есть финансовые нюансы. ТЭЦ и тепловые сети к зиме готовы, но долг потребителей города составляет половину всей дебиторской задолженности перед «Облкоммунэнерго» — 240 миллионов рублей. И если учитывать, что в новом сезоне наряду с текущим потреблением газа для ТЭЦ надо будет оплачивать и долги за старый ОЗП перед поставщиками ТЭР на объекты «Облкоммунэнерго», ситуация становится буквально критической.

«Мы полностью заменяем здесь тепловые сети, но подрядчик не смог завершить работы к началу сезона, не обеспечил подключение потребителей. Что мы делаем? Организовали дополнительные бригады из своих работников, привлекли допподрядчиков. Отопительный сезон начнется вовремя. В конце недели мы начнем заполнять систему водой, затем подключим социально значимые объекты», — отметил Дмитрий Буданов.

Еще одной проблемой является задолженность предприятия перед поставщиками. Однако, чтобы ее выплатить, нужно получить долги с управляющих компаний, сумма которых превышает задолженность «Облкоммунэнерго» более чем в 2 раза.

«Часть наших должников проходит процедуру банкротства, причем многие — завершающую ее стадию. Решения этой проблемы у меня сегодня нет, думаю, часть долгов мы взыскать не сможем», — сказал Дмитрий Буданов.

В целом на предприятии пока не задаются вопросом, кто виноват. Гораздо актуальнее на сегодняшний день решение проблем, а не поиск причин их появления. Касательно дальнейшей стратегии поведения Дмитрий Буданов сказал, что намеревается уйти от глобальных и непрактичных проектов, проводить модернизацию сетей в более разумных пропорциях цены оборудования и его качества. В качестве примера он привел оснащение одного из поселков Алапаевского МО современными тепловыми сетями, применение которых не оправдано ни экономически, ни с точки зрения надежности эксплуатации. Средства, потраченные на это, можно было бы потратить на обновление теплосетевого хозяйства аж нескольких поселков Алапаевского МО, сказал эксперт.

Кроме всего прочего, «Облкоммунэнерго» сталкивается с тем, что с него пока слишком много требуют как власти, так и население. Многие ожидали, что придет крупный ГУП и разом решит все проблемы, однако, как показала практика, это попросту невозможно в такие сжатые сроки. Очень часто предприятие заходило на проблемные территории, когда те находились уже в режиме чрезвычайной ситуации, и приходилось принимать крайние меры, чтобы жители населенных пунктов смогли нормально пользоваться коммунальными услугами.

Совершенно очевидно, что новый руководитель предприятия учел неудачный опыт предшественника, который предпочитал браться за дорогие, но неэффективные проекты. Однако пока получить ответ о целесообразности подобных решений общественность не может: сразу после прекращения своих полномочий Олег Жабин внезапно исчез, и узнать о месте его нахождения и новой работе пока не удается.

Валентина Попова