Статьи

Виктор Киселев: Инновации повышают имидж Академического

14 июль 2016 (16:38)

Виктор Киселев: Инновации повышают имидж Академического На вопросы УрБК ответил генеральный директор АО «РСГ-Академическое» Виктор Киселев.

— Виктор Николаевич, каковы ваши впечатления от «Иннопрома-2016»?

— Выставка из года в год переходит на все более высокий уровень. Больше компаний, больше посетителей, причем не только из России, но и из других стран. Совершенно нет свободных площадей. Я считаю, что «Иннопром-2016», совмещенный с Российско-Китайским ЭКСПО, получился очень интересным: здесь есть что посмотреть и чему поучиться. И Академический принимает активное участие в выставке — в круглых столах и многих других мероприятиях деловой программы.

— Какие новшества в сфере строительных технологий и материалов вы увидели на выставке и планируете ли применять их в своей работе?

— «Иннопром» — не специализированная выставка, и представленные здесь новшества уже применяются у нас. Мы стараемся постоянно держать руку на пульсе прогресса технологий и, самое главное, отслеживать процесс появления новых материалов, поскольку это всегда связано с облегчением труда и повышением качества работы, сокращением ее сроков.

В то же время «Иннопром-2016» стал площадкой обсуждения IT-технологий, что важно для нас в контексте создания «умного» жилья, когда человек может со своего гаджета управлять любыми приборами в квартире. Это задача, которую мы постепенно решаем при строительстве района Академический.

— На каком этапе сейчас находится возведение Академического и каковы планы на ближайшую перспективу?

— В 2016 году заканчиваем строительство первого квартала, сдаем второй и третий — это порядка 120 тыс. кв. м. В этом же году мы начали возводить нулевой блок, расположенный в парковой зоне. Также дан старт строительству девятого квартала, заложен его фундамент.

У нас грандиозные перспективы. Есть специальный земельный участок, предназначенный только для офисного строительства: там мы собираемся возвести центральный офис «Реновы», его площадь будет около 40-45 тыс. кв. м. Туда сойдутся все компании «Большой «Реновы», на первом этаже разместится наш банк.

Также в этом году мы собираемся заниматься парком, где планируем сделать пруд. Когда в 2017 году будет сдан первый блок нулевого квартала, который выходит на парк, там уже будет благоустроенная территория, чтобы люди, выйдя из дома, могли комфортно отдыхать, гуляя возле пруда, на другом берегу которого расположен храм. И это еще не все планы.

— Создание медицинского кластера в Академическом поднято на уровень общегосударственной задачи. Каковы ближайшие шаги в реализации данного проекта?

— Медкластером мы сейчас занимаемся очень плотно вместе с правительством Свердловской области и администрацией Екатеринбурга. Поручение по этому поводу дал президент России, и мы понимаем всю важность поставленной задачи.

Проект нового здания НИИ ОММ в настоящее время выставлен на торги. Мы надеемся, что в самое ближайшее время все вопросы, связанные с финансированием, будут решены, торги завершатся и появится застройщик, который приступит к работе.

Что касается медицинской академии, это очень важный для всей Свердловской области вопрос, и мы чувствуем себя обязанными помогать региону в его решении. Совместно с медицинским сообществом мы сделали медико-техническое задание, сейчас оно дорабатывается и будет утверждено в Министерстве здравоохранения Российской Федерации. Это большая коллективная работа, по завершении которой наша компания приступит к проектированию.

— Об «умных городах» говорят скорее как о будущем, чем о настоящем. Можно ли сказать, что в Академическом «умный город» появится уже в ближайшее время?

— При строительстве района мы постоянно применяем «умные» технологии: это касается систем видеонаблюдения, которые используются не только для обеспечения безопасности, но и для поиска потерянных вещей и даже заблудившихся детей. Также дома оборудованы системами контроля за всеми энергетическими параметрами, позволяющими жильцам с собственного компьютера или иного гаджета через личный кабинет узнавать о начислении коммунальных платежей и там же их оплачивать. Благодаря этим технологиям размер платы за услуги ЖКХ в Академическом примерно на 30% ниже среднего по Екатеринбургу.

В июле мы будем сдавать два дома с электроотоплением и рекуперацией воздуха. Жить в них гораздо комфортнее: плата за коммунальные услуги примерно на 15% меньше, при этом в каждой комнате стоит программируемое устройство климат-контроля для поддержания желаемой температуры в помещении. Тепло идет от пола и распределяется более равномерно, чем при обычных системах отопления. У нас уже есть такой дом, и в ближайшее время сдаем еще два. Они небольшие, всего на 114 и 118 квартир, но это дефицитное жилье, на него очень хороший спрос.

Это лишь один из шагов в направлении создания «умного города», которое предусмотрено концепцией развития Академического. Мы постоянно ищем новые технические решения и вкладываем средства в их разработку.

— Как вы считаете, должен ли частный бизнес непосредственно инвестировать в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, либо целесообразнее приобретать готовый инновационный продукт у специализированных компаний?

— Частный инвестор для того и существует, чтобы заниматься разработкой новых технологий и материалов. Понятно, что есть фундаментальная наука, и этому должно уделять внимание государство. Остальное во всем мире делают «частники». Они вкладывают деньги, что-то новое производят, реализуют, получают прибыль и опять инвестируют в дальнейшие разработки. В этом процессе нельзя останавливаться.

Конечно, «изобретать велосипед» не стоит. Можно заимствовать инновационные решения, в том числе в сфере IT, за рубежом, но их нужно использовать как стартовую позицию для дальнейшего совершенствования силами уже наших специалистов. Гораздо эффективнее вкладывать средства в эти улучшения, чем постоянно покупать за рубежом готовый инновационный продукт.

— Помогает ли высокотехнологичный подход к строительству жилья привлечь покупателей, влияет ли он на спрос?

— Мы ведем постоянный мониторинг процесса реализации жилья и можем сделать вывод, что 20% вновь построенных квартир мы продаем жителям Академического. Это говорит о многом. Люди довольны планировкой пространства — пешеходными зонами без автомобилей с прекрасными детскими площадками, инфраструктурой, насыщенной событиями внутренней жизнью района, и, конечно, самим жильем — комфортным и сделанным с душой.

В результате имидж Академического с каждым годом растет, и мы не намерены останавливаться в его укреплении вместе с нашими партнерами и жителями района.

Виктор Киселев: Инновации повышают имидж Академического

Другие материалы по теме:


Loading...