Предприятия Свердловской области сократили расходы на благотворительность

В Екатеринбурге сегодня награждали наиболее щедрых и активных благотворителей Свердловской области за 2009 год.


В мероприятии приняли участие председатель правительства Свердловской области Анатолий Гредин, председатель палат Законодательного Собрания Свердловской области Николай Воронин, председатель Палаты Представителей Заксобрания Людмила Бабушкина, Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских и министры Свердловской области.


Список возглавило ОАО «ВСМПО-Ависма». Расходы предприятия на благотворительность в 2009 году составили 993 млн. 500 тыс. руб.


Также среди номинаций были представлены: управленческие округа и муниципальные образования, банки, предприятия металлургии, трубной отрасли, машиностроения, химической и легкой промышленности, предприятия лесопромышленного комплекса, дорожного хозяйства, ЖКХ, строительства, пищевой промышленности, торговли. Награждались даже учреждения культуры, благотворительные фонды, предприятия малого и среднего бизнеса, а также средства массовой информации.


По словам Анатолия Гредина, в Свердловской области в 2009 году суммарно благотворительная помощь была оказана на сумму порядка 6 млрд. руб.


«Мы награждаем благотворителей уже 14 раз, и с начала нашей традиции объемы благотворительной помощи в Свердловской области увеличились в 25 раз», — отметил А. Гредин.


«Даже в такие сложные времена, как сейчас, благотворители нашли способ оказать помощь. Думаю, что в 2010—2011 годах, когда промышленность начнет вставать на ноги, размеры благотворительности вырастут», — добавил А. Гредин.


Однако, по словам самих номинантов, на сегодняшний день состояние благотворительной сферы не столь радужно.


«Мы ежегодно занимаемся благотворительной деятельностью. Основное наше направление — спектакли для малоимущих. Этим мы занимаемся на собственные средства нашей прибыли. Однако есть и проекты, которые проходят при поддержке сторонних организаций, крупных металлургических и иных холдингов. К сожалению, мы видим, что эти компании значительно, процентов на 70%, урезали свое участие в благотворительных программах», — сказал директор Свердловского государственного академического театра музыкальной комедии Александр Сафронов.


Как утверждает генеральный директор ИФК «ЯВА — Управление Финансами» Константин Селянин, статьи расходов на благотворительность первыми попали «под нож» еще в начале кризиса.


«Расходы предприятий на благотворительность в связи с кризисом сократились первыми и значительно, как не связанные с ведением бизнеса. Понятно, что заниматься такой деятельностью можно тогда, когда у компании есть сверхприбыли и, конечно, желание кому-нибудь помочь. Когда сверхприбылей не стало, компании стали экономить на всем, в том числе и на благотворительности, ведь это не является обязательством по закону. Если сократить сотрудников достаточно сложно, то с благотворительностью ситуация намного легче. К примеру, «Альфа-групп» свернула свои благотворительные программы достаточно резко при первых же признаках кризиса», — сообщил К. Селянин.


Несколько другая ситуация сложилась в моногородах.


«Компании, занимающиеся благотворительной деятельностью в моногородах, не сократили свои расходы на благотворительность. К примеру, наш комбинат не стал урезать эту статью», — сообщил заместитель генерального директора по персоналу и социальному развитию ОАО «Ураласбест» Валерий Юстус.


Однако, как отметил представитель администрации г. Нижний Тагил, в городе существует некоторое число компаний, которые в силу своего сложного финансового положения перестали заниматься благотворительностью.


Как отмечает Константин Селянин, сильнее всего сократили свои программы те сектора, которые больше всего пострадали от кризиса, это в первую очередь строительство, металлургия — всё, что ориентировано на внутренний спрос.


«Однако благотворительность носит предопределенный характер в рамках социального партнерства государства и бизнеса. Благотворительность в таком случае выступает неким условием такого партнерства. На мой взгляд, это плохо, потому что она должна исходить не из бизнес-интересов», — добавил К. Селянин.


Кроме того, по мнению К. Селянина, недофинансирование или отсутствие благотворительных программ может неблагоприятно сказаться на репутации компаний.


«Для некоторых компаний благотворительность представляет собой коммерческую репутационную ценность. В основном это компании, работающие в розницу. Эти компании с приходом кризиса были вынуждены урезать затраты на благотворительность. Это, конечно, повлияет на их репутационную составляющую», — отметил К. Селянин.


«Думаю, что власть могла бы различными методами стимулировать благотворительность, по крайней мере не облагать налогами. Компания из суммы потраченной прибыли должна еще заплатить налоги. На мой взгляд, это неправильно. Конечно, государство не отменяет эти налоги, ссылаясь на то, что под видом благотворительности будет скрываться прибыль. Однако думаю, что проще наладить эффективный контроль, нежели сохранять ситуацию, которая есть сейчас», — заключил эксперт.