Директор ЗАО «Управляющая жилищная компания «Территория» Дмитрий Сень: За время работы нашей управляющей компании число ее сотрудников выросло с 7 до 400 человек

УрБК, Екатеринбург, 23.09.2009. «Управляющая компания «Территория» — это, прежде всего, коллектив единомышленников. И я, и мои коллеги не первый год занимаемся коммунальным хозяйством, имеем опыт работы в муниципальной жилищной сфере и прекрасно знакомы со всеми её плюсами и минусами. Не секрет, что это достаточно консервативная отрасль, и внедрение любого, даже самого здравого начинания там требует больших усилий, подчас совершенно бесполезных. Каждое решение требует утверждения чуть ли не на уровне Главы города, а на доказательство своей правоты зачастую уходит больше времени, чем на сам проект», — рассказал УрБК директор ЗАО «Управляющая жилищная компания «Территория» Дмитрий Сень.

«После многих лет работы в жилищном хозяйстве, в определенный момент мы приняли решение реализовать собственный проект. Так совпало, что в это же время руководство компании «Атомстройкомплекс» искало людей, которые могли бы организовать обслуживание построенных ими домов. Им нужна была управляющая жилищная компания, готовая и способная обеспечивать поддержку объектов в долгосрочной перспективе. Ни одна из тех компаний, которые присутствовали на рынке в тот момент, а это был 2003 год, не соответствовала их стратегическим планам. Их собственное ЖЭУ «Малаховский» физически не способно было обеспечить ежегодную приемку и дальнейшее поддержание большого количества новых домов», — продолжил он.

«Наша команда взялась за эту работу. Сначала я был принят на работу в «Атомстройкомплекс» для того, чтобы убедить руководство компании в своих возможностях. Я встретил полное взаимопонимание, предложенные идеи были приняты и одобрены. В течение следующих 6 месяцев была создана управляющая компания «Территория»», — сообщил Д. Сень.

«Мы сразу договорились с руководством «Атомстройкомплексом» о том, что их интересует надлежащее и грамотное содержание выстроенных домов. Кроме того, мы помогаем им, как застройщикам, принимать объекты, проверять качество работы подрядчиков. В остальном нам была предоставлена полная свобода — все остальные вопросы, в том числе и финансовые, мы решаем самостоятельно, исходя из принципа целесообразности», — добавил директор управляющей компании.

«Число наших сотрудников выросло с 7 до 400 человек. До сих пор львиная доля наших клиентов живет в домах, построенных «Атомстройкомплексом», хотя в последние годы мы параллельно работаем и с новыми для себя клиентами. Мы принимали дома у корпорации «ЭСПА», у «Новостроя» и других организаций. Зачастую к нам обращаются дома, просто находящиеся рядом с нашими объектами. Мы считаем это определенным показателем качества наших услуг», — подчеркнул Д. Сень.