Город для пешеходов
В Екатеринбурге 10 декабря прошла встреча главы города Алексея Орлова с главными редакторами местных СМИ. Градоначальник подвел итоги уходящего года и рассказал об основных векторах развития уральской столицы в ближайшую трехлетку. Основными темами разговора стали транспорт, благоустройство, кадры. Впервые особый акцент сделан был на развитии креативных индустрий. Подробнее о встрече — в материале УрБК.
Финансовая основа для развития Екатеринбурга демонстрирует устойчивый рост. Как заявил глава города Алексей Орлов, расходная часть муниципального бюджета увеличилась вдвое: с 51 млрд руб. в 2021 году до 104 млрд руб. в проекте на 2025 год. На 2026 год серьезного сокращения бюджета не прогнозируется ввиду наличия устойчивых источников финансирования, таких как налоги (НДПИ, на землю, на имущество).
Основные расходы в размере свыше 62 млрд руб. будут направлены на социальную сферу: индексацию зарплат, строительство школ и детских садов, обновление транспорта и благоустройство. Более 10 млрд руб. планируется вложить в реконструкцию социальных объектов и дорожную сеть. Глава Екатеринбурга отметил, что креативная индустрия стала оказывать влияние на экономический рост уральской столицы.
«Сегодня креативный сектор (включая IT, фэшн, кино и туризм) формирует около 3% валового продукта Екатеринбурга. Однако в стратегии развития до 2030 года поставлена задача увеличить эту долю более чем в два раза — до 7-8%», — подчеркнул градоначальник.
Для достижения цели делается ставка на кадры: развивается муниципальная Академия современного искусства, а со следующего года начнет работу «Креативный класс» для школьников, созданный по итогам федерального конкурса Минкультуры РФ. Продолжает формироваться инфраструктура для развития креативного кластера. Один из примеров — перезапуск площадки бывшего кинотеатра «Салют».
«Это как раз в чистом виде городской молодежный кластер, креативный кластер», — сообщил глава города, добавив, что проект планируют полностью запустить до конца года.
Продолжается работа и с привлечением инвесторов в город. Алексей Орлов добавил, что в каждом районе Екатеринбурга разработана стратегия развития территорий, направленная на создание рабочих мест. Например, уже достигнута договоренность по созданию дополнительных рабочих мест в районе Академический.
«Предложения от инвесторов уже есть, и они заложены в стратегию. С точки зрения утверждения градостроительной документации будем в первую очередь учитывать эти моменты. Для того, чтобы там появились предприятия. Может быть в сфере логистики, может в сфере промышленного производства. Которые бы позволили жителям Академического там работать», — рассказал Алексей Орлов.
Кроме того, активно идет привлечения инвестиций в городские объекты культурного наследия. За последнее десятилетие на их реставрацию удалось привлечь порядка 1,5 млрд руб. внебюджетных средств и сэкономить около 750 млн руб. бюджета, передав объекты инвесторам. Для мотивации используется система льготного налогообложения, отметил Алексей Орлов.
Работа городских властей ведется и по повышению транспортной доступности. Глава города подчеркнул основной принцип: «Город должен быть для людей, а не автомобилей». Поэтому администрация продолжает работу по повышению комфорта передвижения на общественном транспорте, чтобы стимулировать автомобилистов пользоваться чаще автобусами, трамваями и троллейбусами. В этой связи продолжается масштабное обновление парка «Гортранса».
В 2026 году планируется закупка 50 новых трехсекционных трамваев, которая будет осуществляться с использованием лизинговой схемы для разгрузки бюджета. Автобусный парк, по словам А. Орлова, обновлен почти на 100%. Последним приобретением стали 15 автобусов-«гармошек». Троллейбусный парк обновлен практически на 100%: 100 машин уже работают, еще 50 закуплены и 50 будут приобретены в следующем году. Одновременно с этим планируется расширить остановочные комплексы. На площадках, где это необходимо, появятся вторые павильоны для пассажиров, дожидающихся общественный транспорт.
В сфере регулирования средств индивидуальной мобильности (СИМ) городская администрация придерживается принципа отказа от тотальных запретов, отметил Алексей Орлов. Вместо этого была создана рабочая группа и достигнуты договоренности с прокатными компаниями. По словам градоначальника, это дало результат — число инцидентов в 2025 году стало «гораздо меньше».
«Опыт других регионов показал: запретив самокаты, получаешь еще более опасные электровелосипеды», — заявил глава уральской столицы.
Будет продолжена работа и по формированию комфортной городской среды для жителей и гостей уральской столицы. Алексей Орлов пообещал сохранить фестиваль «Лета на площади». По его словам, площадка задумывалась как общественное пространство взамен «скопища машин» и такой останется.
«Мы много раз подходили к тому, что все-таки нехорошо, когда на главной площади мегаполиса парковка. Мы предлагали городскому сообществу, разным его категориям рассматривать площадь 1905 года в летнее время как место проведения различных акций. Я сам несколько раз участвовал там», — отметил градоначальник.
При этом городские власти не допустят возвращения в центр города и на гостевые маршруты нестационарных объектов торговли, чтобы сохранить туристическую привлекательность уральской столицы. Но договоренность о добавлении 1 тыс. НТО сохраняется, подчеркнул Алексей Орлов.
«Мы в самой ближайшей перспективе предложим тем предпринимателям, которые будут заниматься реализацией печатной продукции... варианты локаций для проведения конкурсной процедуры в соответствии с законом», — подчеркнул глава города.
Подводя итоги пятилетнего срока, А. Орлов признал, что ошибки, безусловно, были, и главный вывод, который он сделал, такой: «Надо при принятии решений исключать эмоции. Нужно советоваться с командой, советоваться с жителями».
В качестве успешного примера он привел проект благоустройства набережной Исети, который с самого начала обсуждался с екатеринбуржцами в рамках «Совета по наследию».
«Когда есть общественное согласие, любое решение принимать гораздо проще. Вот этих ошибок совершать нельзя», — резюмировал А. Орлов, добавив, что такой подход необходимо применять активнее.
