«Коммерсантъ», Александра Прыткова и Екатерина Смирнова: В области завелась ОЖУК

Вчера в Екатеринбурге состоялась презентация ОАО «Областная жилищная управляющая компания» (ОЖУК), которое, по мнению региональных властей, должно контролировать деятельность частных управляющих компаний. Эксперты считают, что работа ОЖУК может быть эффективна только в небольших муниципалитетах.

«Областную жилищную управляющую компанию» вчера презентовал заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Николай Смирнов. По его словам, решение о создании структуры было принято областным правительством в начале июля. Уставный капитал ОЖУК составляет 10 млн рублей. Господин Смирнов сообщил, что компания начнет работать сначала в Артемовском, затем в Алапаевске и Новой Ляле. «Компания начнет с муниципальных образований, где деятельность частных управляющих компаний кажется экономически невыгодной. Например, там, где большое количество ветхого жилого фонда», — пояснил он. В дальнейшем деятельность ОЖУК должна распространиться на всю область. «Мы планируем разобраться с неплатежами управляющих компаний поставщикам ресурсов, когда средства, собранные с жителей, не доходят до поставщиков ресурсов; неплатежами жителей или некачественным обслуживанием», — уточнила гендиректор ОЖУК Светлана Баранова. По ее словам, инициатором появления в муниципалитете ОЖУК могут быть как собственники жилья, так и муниципальные власти, поставщики ресурсов или управляющие компании. «Переход будет осуществляться только на добровольной основе после соответствующего решения общего собрания жильцов», — уточнил господин Смирнов. В конечном итоге работа ОЖУК будет сводиться к тому, что компания будет осуществлять управленческую деятельность, а частные управляющие компании будут на основе договора подряда выполнять те или иные услуги. «Таким образом, среди управляющих компаний возникнет конкурентная борьба за право предоставлять услуги, что повлечет снижение стоимости работ и привлечение в этот сегмент рынка представителей среднего и малого бизнеса», — пояснил господин Смирнов. Источником дохода ОЖУК должны стать средства, собираемые с жильцов за коммунальные услуги. Сбором платежей будет заниматься региональный информационный центр (РИЦ).

Участники рынка считают, что деятельность ОЖУК не распространится дальше небольших областных городов. Директор УК «Территория» (Екатеринбург) Дмитрий Сень пояснил, что для управляющей компании выгоднее самостоятельно организовывать свою работу и нанимать подрядчиков. «В области, может быть, ОЖУК и найдет себе клиентов, но в Екатеринбурге, где и так работают 17 крупных управляющих жилищных компаний, — вряд ли», — отметил он. Заместитель председателя екатеринбургского совета общественного территориального самоуправления Сергей Кириллов полагает, что для контроля за ОЖУК также потребуется создать отдельный орган и общественную организацию, которая осуществляла бы обратную связь с жителями. Вице-президент Национального фонда развития рынка недвижимости и оценочной деятельности Владимир Герасименко с ним согласен, указывая на то, что в госкорпорациях очень сложно проследить схему расходования средств, и они «категорически неэффективны». «Коммунальный бизнес — очень доходный, поэтому вполне понятно желание властей взять его под контроль. Но я вижу практику работы госпредприятий, в которые вкладываются огромные деньги, и могу сказать, что они абсолютно неэффективны», — пояснил господин Герасименко.