«Коммерсантъ» и Роман Асанкин: ЧТПЗ остается в нефтесервисе

Группа ЧТПЗ отказалась от продажи основных нефтесервисных активов принадлежащей ей компании «Римера» — завода «Алнас» и компании «Юганскнефтегазгеофизика», за которые в конце прошлого года планировала выручить до $500 млн. В группе объясняют решение ростом заказов, тем, что нефтесервисные активы, вопреки ожиданиям, удалось полностью загрузить, а также отсутствием покупателя, готового заплатить адекватную цену.

О том, что группа ЧТПЗ отказалась от продажи «Алнаса» и «Юганскнефтегазгеофизики», «Ъ» вчера сообщил через представителя член совета директоров группы Сергей Моисеев. «К началу года мы получили несколько предложений, но ни одно из них нас не устроило по цене»,— пояснил он. К тому же продажа сервисного дивизиона сейчас уже неактуальна, добавил господин Моисеев: в начале года ЧТПЗ получила несколько крупных контрактов на поставку труб, благодаря чему мощности группы будут загружены на 100%, а от «Римеры» в этом году ЧТПЗ ожидает роста выручки на 20% (в 2009 году — около $700 млн). Вчера же ЧТПЗ сообщила о смене руководства «Римеры» — пост гендиректора компании покинет сын главы Минпромторга Виктора Христенко Владимир, который займется строительством гольф-полей в рамках девелоперского проекта акционеров ЧТПЗ. Уже сегодня загрузка производственных мощностей нефтесервисного дивизиона близка к максимальной, приводятся в сообщении ЧТПЗ слова гендиректора группы Александра Федорова. Место Владимира Христенко займет финансовый директор «Римеры» Алексей Князев.

ЗАО «Римера» создано в 2007 году. В компанию вошли производители трубодеталей и трубопроводной арматуры — предприятия СОТ, Магнитогорский завод механомонтажных заготовок, чешский завод MSA. Нефтесервисные активы «Римера» стала активно скупать в 2008 году. Она приобрела ОАО «Алнас» — крупнейшего в России производителя электропогружных насосов и электродвигателей для нефтяной промышленности. В том же году был куплен завод по производству нефтегазового оборудования «Инжнефтемаш». В состав компании также вошли ООО «Юганскнефтегазгеофизика» (более 34% рынка геофизических услуг в Ханты-Мансийском автономном округе), ООО «Томскнефтегазгеофизика» — 60% рынка Томской области, буровая компания «Таймырнефтеразведка». Также компания владеет сервисными центрами в ряде городов России.

ЧТПЗ начала поиск покупателя на активы «Римеры» в конце прошлого года. Группе были нужны деньги на текущие проекты — строительство цеха по производству труб большого диаметра (ТБД) и электросталеплавильного комплекса, инвестиции в которые превысят 40 млрд руб., поэтому она активно распродавала активы. Сначала осенью был продан Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ), затем в марте — доля в ОАО «Трубодеталь». К тому же в прошлом году выручка сервисных компаний упала приблизительно на 30%. Источники «Ъ» на рынке говорили, что интерес к сервисной компании проявляли «Татнефть», группа ТАИФ, подразделение китайской CNPC и Schlumberger. В Федеральную антимонопольную службу даже поступили несколько заявок на покупку. За активы «Римеры» ЧТПЗ планировала выручить более $500 млн, отметил источник «Ъ», близкий к компании.

Аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров констатирует, что «крупнейшие игроки нефтесервисного рынка в среднесрочной перспективе смотрят на рынок с оптимизмом». При этом эксперт отмечает, что на рынке не было резких скачков, которые могли бы заставить акционеров ЧТПЗ резко изменить свое мнение о перспективах «Римеры» за последние несколько месяцев. Господин Нестеров говорит также, что объем рынка во время кризиса упал незначительно, а в этом году, по его мнению, ожидается примерно 10-процентный рост, что выведет рынок на докризисные показатели. А Дмитрий Смолин, аналитик «Уралсиба», предполагает, что в силу улучшения конъюнктуры рынка у ЧТПЗ просто пропала потребность в срочном привлечении средств: уже сегодня все производители ТБД загружены почти на 100%. Например, Трубная металлургическая компания ожидает в этом году роста производства ТБД на 50%. К тому же ставки на долговом рынке снижаются, поэтому при необходимости ЧТПЗ сможет оптимизировать свой долговой портфель за счет выпуска рублевых облигаций, как это сделали уже все российские металлурги, говорит господин Смолин.