Прибыль есть — работы нет

ОАО «Уральский асбестовый горно-обогатительный комбинат» («Ураласбест») приостановил работу с 24 августа до 4 сентября. На ГОКе не объясняют причины подобного решения и не уведомили об этом ни службу занятости, ни администрацию Асбеста, несмотря на то, что комбинат является градообразующим предприятием. При этом примечательно, что с начала года руководство «Ураласбеста» планировало сократить больше 400 сотрудников, хотя по итогам I квартала ГОК увеличил чистую прибыль почти в два раза.

В феврале 2014 года ОАО «Ураласбест», где на тот момент работало 6 тыс. 600 сотрудников, уже уведомляло власти Свердловской области, что может перевести сотрудников на рабочую неделю по схеме 3 через 2 из-за проблем со сбытом.

Тогда в региональном министерстве строительства отмечали, что в последнее время ситуация осложнилась из-за протестов против асбеста в странах-импортерах, связанных с негативным воздействием материала на здоровье человека. В связи с этим предприятие уже несколько лет работает по графику 4 через 2.

Однако власти уверяли, что во II квартале 2014 года на «Ураласбесте» планируют запустить вторую линию по производству теплоизоляционных материалов, добавили в Минстрое. Это якобы давало надежду, что сокращения рабочего графика удастся избежать, а речи об увольнении персонала так и вовсе не идет.

Тем не менее спустя год разразился очередной финансово-экономический кризис, сопряженный с санкциями в отношении РФ со стороны западных стран, и 32 свердловских предприятия объявили о сокращении 6 тыс. 304 работников.

В числе лидеров оказался «Ураласбест», который уведомил департамент по труду и занятости населения Свердловской области, что планирует сократить 441 сотрудника. Причины увольнения работников на предприятии никак не комментировали. По данным же департамента, среди основных причин высвобождения персонала — ликвидация и банкротство, но зачастую предприятия идут на такую меру по причине снижения спроса на продукцию или сокращения объемов производства.

При этом «Ураласбест» в I квартале увеличил чистую прибыль по РСБУ в 5 раз до 491 млн руб., и в компании это объяснили тем, что резкий рост связан с нормализацией сбыта асбеста по сравнению с 2014 годом, когда произошло резкое сужение рынка. Отметим, что комбинат производит 21% хризотила в мире и 78% его поставляется на экспорт.

Тем не менее 24 августа появилась информация о том, что комбинат приостанавливает работу. Официально об этом нигде не заявлялось. Согласно данным департамента по труду и занятости населения Свердловской области, на «Ураласбесте» с 24 августа по 6 сентября был введен режим неполной занятости для чуть более чем 1 тыс. сотрудников, тогда как общая численность человек, занятых на производстве, составляет порядка 5 тыс. человек. В администрации Асбестовского городского округа УрБК сообщили, что не располагают информацией об остановке градообразующего предприятия.

Тем не менее о полной остановке производства до 4 сентября все же подтвердили в приемной генерального директора ГОКа, однако причины, по которым было принято такое решение, не сообщили. Представители профсоюзной организации комбината оказались недоступны для комментариев, а в Свердловской областной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ, которую возглавляет заместитель гендиректора «Ураласбеста» по персоналу и социальному развитию Валерий Юстус, затруднились сообщить, что могло стать причиной остановки предприятия.

На фоне этого, согласно официальной отчетности, по итогам I полугодия 2015 года чистая прибыль Асбестовского ГОКа выросла по сравнению с аналогичный периодом 2014 года почти в два раза — с 352 млн 530 тыс. руб. до 673 млн 221 тыс. руб. Выручка и валовая прибыль остались на уровне прошлогодних показателей, а прибыль от продаж выросла с 552 млн 449 тыс. руб. до 962 млн 758 тыс. руб.

По словам независимого финансового аналитика Григория Вахитова, остановка производства может быть связана с затовариванием рынков, а хорошие финансовые показатели связаны с девальвацией.

«В некоторых случаях производственники выбирают из двух зол меньшее: лучше не работать совсем, чем работать на склад. Тем более что большая часть продукции у комбината идет на экспорт. В нынешних условиях у тех же металлургов хорошие показатели, хотя цена металла в долларах США не растет. Поэтому то, что они демонстрируют, обеспечивается девальвацией рубля. При этом производство не растет, и отгрузка также не увеличивается. Поэтому для собственника в некоторых случаях гораздо эффективней не работать, чем работать на склад», — отметил Григорий Вахитов.

При этом стоит отметить, что в данном случае о каком-либо импортозамещении речи быть не может, так как «Ураласбест» производит 45% хризотила в Российской Федерации.

И если в подобной ситуации для собственника действительно проще остановить производство, то простым рабочим, которых «Ураласбест» продолжает планомерно сокращать год от года, этого не объяснить.

При этом реакции правительства Свердловской области на остановку градообразующего предприятия в Асбесте пока не последовало. Между тем при региональном кабмине еще в начале 2015 года была создана комиссия по мониторингу экономической ситуации на предприятиях области. И уже тогда первый вице-президент регионального объединения работодателей «Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей» (СОСПП) Михаил Черепанов называл «Ураласбест» в числе производств, у которых в условиях кризиса могут начаться проблемы со сбытом продукции и загрузкой производственных мощностей.