«Коммерсантъ» и Юлия Локшина, Елена Колычева, Татьяна Никитина, Елена Евсеева: «Ипотека теряет операторов»
Большинству региональных операторов Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) грозит банкротство, если местные администрации не проведут их докапитализацию. При этом бюджеты большинства регионов не выдержат такой дополнительной нагрузки. В банках рассчитывают занять место региональных партнеров АИЖК.
Большинство региональных операторов Агентства по ипотечному жилищному кредитованию в скором времени окажутся в предбанкротном состоянии, заявил вчера глава Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК) (стопроцентная "дочка" АИЖК) Андрей Языков. В докладе господина Языкова, представленном на круглом столе по ипотечному кредитованию в Совете федерации, говорится, что в таком плачевном положении они оказались из-за совмещения функций операторов АИЖК с продажей недвижимости, что негативно отразилось на их финансовой устойчивости.
По стандартам Агентства по ипотечному жилищному кредитованию может быть рефинансировано до 60% всех ипотечных кредитов. Сеть АИЖК состоит из 81 регионального оператора и 65 сервисных агентов в 80 регионах. Операторы и агенты АИЖК осуществляют в регионах выкуп у банков ипотечных кредитов, выданных по стандартам АИЖК. Контрольным пакетом региональных операторов АИЖК владеют местные администрации. АРИЖК создано в феврале 2009 года для работы с проблемными кредитами по программе поддержки заемщиков, потерявших работу.
Наиболее бедственным признается положение операторов тех регионов, где просрочка по ипотечным кредитам, выданным по стандартам АИЖК, превышает 10-12%, отмечает источник, близкий к АИЖК. На 1 января 2009 года таких регионов было 14, и лидируют среди них Саратовская область (31,8%), Костромская область (27,7%), Ставропольский край (26,4%), Республика Алтай (24,7%), Ульяновская область (21,9%) и Тюменская область (19,6%).
Финансовое состояние региональных операторов пошатнулось, в частности, из-за пересмотра АИЖК стандартов выкупа ипотеки, отмечает директор департамента по работе с финансовыми институтами банка "Дельтакредит" Вадим Пахаленко. "С одной стороны, у операторов на балансе зависли кредиты, которые не соответствуют новым стандартам АИЖК, и поэтому агентство их не выкупает. С другой, от них требуют продолжать программы кредитования населения, но у них нет ресурсов",— говорит он.
Спасти региональных операторов от банкротства может срочная докапитализация, и оказать эту поддержку, по мнению господина Языкова, должны региональные власти, как это уже сделано в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Капитал санкт-петербургского оператора АИЖК был увеличен на 200 млн руб., до 450 млн руб., новосибирского — на 170 млн руб., до 200 млн руб.
Кроме региональных операторов АИЖК в Санкт-Петербурге и Новосибирске увеличен капитал региональных операторов в Саратове и Нижнем Новгороде. Как сообщил генеральный директор регионального оператора АИЖК ГП "Нижегородский ипотечный корпоративный альянс" Алексей Денисов, правительство Нижегородской области еще в конце прошлого года увеличило уставный капитал оператора на 144 млн руб., до 181 млн руб. Капитал Ипотечной корпорации Саратовской области в этом году был увеличен на 150 млн руб. и на данный момент составляет 200 млн руб., сообщил глава регионального министерства строительства и ЖКХ Саратовской области Дмитрий Федотов.
Однако докапитализацию региональных операторов АИЖК могут позволить себе лишь отдельные регионы, бюджетам большинства такая нагрузка не по силам. Так, не предусмотрены средства на докапитализацию региональных операторов АИЖК в бюджете Воронежской области и Алтайского края, сообщили "Ъ" в местных администрациях. А депутаты Самарской губернской думы в апреле предлагали даже уменьшить капитал регионального оператора АИЖК — 500 млн руб. из уставного капитала ОАО "Корпорация развития Самарской области" предлагалось направить на субсидии молодым семьям, имеющим ипотечную задолженность.
"Через два-три месяца мы действительно можем столкнуться с массовыми банкротствами региональных операторов АИЖК",— считает глава розничного направления крупного банка. "Мне кажется, что все идет к прямому взаимодействию банков с АИЖК (без участия региональных операторов), потому что в текущей ситуации вряд ли многие из них будут докапитализированы",— считает директор департамента розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин.