
Фото предоставлено управлением по связям с общественностью ЕВРАЗа
«Сейчас в ЕВРАЗе измеряется более 100 тыс. показателей. Поэтому один из ключевых элементов нашей ИТ-стратегии на 2025 год — это управление на основе данных для принятия оптимальных технологических и управленческих решений. Другие ее важные элементы, связанные со стратегическими целями всей компании: сохранение темпов и эффектов от проектов цифровой трансформации, применение цифровых инструментов для трансформации рабочих мест на производстве, автоматизация планирования и уход от рутинных процессов за счет ИИ и электронного документооборота», — отметил вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа Артем Натрусов.
Одним из главных направлений цифровизации является применение технологий на основе искусственного интеллекта. При внедрении в производство данные инициативы дали около 60% эффекта. Всего за прошедший год было реализовано 15 подобных проектов.
Еще одной важной сферой применения цифровизации является автоматизация тяжелого ручного труда и создание безопасных рабочих мест. Так, в рамках направления «грузоподъемные механизмы» за прошедший год более 80 кранов были переведены на удаленное или дистанционное управление. В ближайшие два года на новый способ управления будут переведены более 400 кранов.