УрБК, Екатеринбург, 29.01.2010. Генеральный директор ОАО «МРСК Урала» Валерий Родин ответил на вопросы корпоративного издания компании.
«В основном поменялось отношение к выполнению наших прямых обязанностей как сетевой компании. Прежде всего, мы вернули себе те работы, которые были переданы на аутсорсинг: функции учета электроэнергии, ремонтное обслуживание, техобслуживание. Это позволило более эффективно использовать средства, выделенные на эти цели», — заявил руководитель компании, отвечая на вопрос о том, что изменилось в ОАО «МРСК Урала» с момента его назначения на должность в 2009 году.
«Работаем и над тем, чтобы в будущем году обновить наш автопарк спецтехники. Это положительно скажется на производительности труда и улучшит условия работы. Если обеспечить людям нормальные условия труда, им будет приятно идти на работу. А значит, вырастет чувство ответственности за свое дело и гордость за свою профессию», — отметил В. Родин.
«К сожалению, пока не удалось изменить главное — отношение части сотрудников к работе, повысить ответственность, переживание за свое дело, патриотизм. Это объективно непростая задача, потому что в коллективе за последние несколько лет произошли некоторые негативные изменения. Снизилась ответственность, снизилась дисциплина — соответственно, выросли аварийность и травматизм», — заключил в интервью газете «МРСК Урала» В. Родин.