Директор по инвестициям ЗАО «Управляющая компания» Александр Мецгер: Если бизнес в условиях кризиса собирается выжить и развиваться, то репутация — это тот актив, от которого следует отказываться в последнюю очередь

УрБК, Екатеринбург, 26.02.2009. «Если бизнес в условиях кризиса собирается выжить, а тем более развиваться, то репутация — это тот актив, от которого следует отказываться в последнюю очередь», — заявил УрБК директор по инвестициям ЗАО «Управляющая компания» Александр Мецгер.

«Несколько иначе обстоит дело с более формальными видами нематериальных активов — патентами, правами пользования, лицензиями и пр. С одной стороны, следует отметить, что «нематериальность» актива не позволяет однозначно судить о его «второсортности» или меньшей значимости, а значит как об объекте, от которого в условиях кризиса следует или избавляться, или о приобретении которого стоит забыть. Иначе говоря, нематериальные активы стоит рассматривать абсолютно в том же режиме, как все другие виды активов», — продолжил эксперт.

«С другой стороны, тот же кризис неизбежно сместил приоритеты большинства бизнесов из сферы развития в сферу выживания. Другими словами, приоритетными станут те активы (материальные или нематериальные), поддержание которых обеспечивает сохранение или переход к более эффективному состоянию бизнеса. Если сил на другое не хватает, от этого следует избавляться», — добавил директор по инвестициям ЗАО «Управляющая компания».

«Конечно, нужно думать о «светлом завтра», но только в том случае, если обеспечить выживание в трудном сегодня. Можно предположить, что значительная часть нематериальных активов действительно несет в себе лишь будущий потенциал, и их поддержание сегодня является не по карману или избыточным. Но то же самое можно утверждать и по поводу материальных активов. Следует смириться с тем, что довольно продолжительное время мир будет идти по пути упрощения, удешевления, повышения эффективности за счет использования «старых», а не внедрения «новых» инноваций», — заключил А. Мецгер.