Итоги «Иннопрома» для Екатеринбурга

Глава Екатеринбурга Алексей Орлов принял участие в серии презентаций и панельных дискуссий в рамках проходящей в уральской столице международной промышленной выставки «Иннопром»-2026. Градоначальник уделил особое внимание развитию международных связей муниципалитета, а также поделился с коллегами опытом администрации Екатеринбурга в сфере градостроительной политики. Подробно – в итоговом материале ИАА УрБК.

Международно-муниципальное сотрудничество

Одна из дискуссий с участием главы уральской столице была посвящена развитию Российско-Китайского сотрудничества, в котором Екатеринбургу отведена значимая роль ввиду географического положения города. Помимо Алексея Орловав сессии приняли участие также представитель МИД России в Екатеринбурге Александр Харлов, директор Центра европейско-азиатских исследований Андрей Русаков, Генеральный консул Китайской Народной Республики в Екатеринбурге Ло Шисюн, Президент Уральского Союза китайского предпринимательства и бизнеса Ли Хайлун, директор отдела внешней торговли компании «ЧжунъеГуанъян» по производству подшипников, город Шэньян (КНР) ЛюСин.

Открывая встречу, глава Екатеринбург отметил важность двух юбилеев для России и Китая в этом году: 30-летие стратегического партнерства и 25-летие подписания договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве лидерами двух стран. На данный момент Екатеринбург имеет 36 городов-партнеров в 17 странах мира. Треть этих партнеров — 10 крупных мегаполисов из разных провинций Китая. Ведутся переговоры о будущем сотрудничестве еще с двумя городами — Цзиси и Ухань.

«В прошлом году в рамках выставки «Иннопром» мы с китайскими коллегами запланировали участие уральских скульпторов в Фестивале льда и снега в Харбине. Наши мастера успешно съездили туда в январе, заняли второе призовое место и получили денежный приз. Также мы запланировали и провели в конце июня хоккейный турнир с городом Цицикаром. Четыре молодежные команды из детско-юношеских учреждений Екатеринбурга смогли поиграть на льду «Дацюк Арены», а затем провели онлайн-соревнования с китайскими сверстниками на новой фиджитал-арене Екатеринбурга. По итогам договорились проработать возможность выезда наших команд в Цицикар для очного турнира. И таких примеров множество», — добавил Алексей Орлов.

Государственно-частное партнерство и меценатство

В ходе сессии «Меценатство 2.0» градоначальник систематизировал опыт взаимодействия муниципалитета с корпоративным сектором, опираясь на исторические традиции династий Рязановых, Агафуровых и Нуровых. Базовым вектором определена консолидация внебюджетных ресурсов. Ключевым инструментом назван портфель проектов «Шкатулка желаний». По итогам его реализации привлечено порядка 2 млрд руб. внебюджетных инвестиций, что позволило реализовать 35 инфраструктурных и социальных инициатив, включая реконструкцию парка Энгельса, создание фонтана в Историческом сквере и строительство музыкальной школы в районе Академический, рассказал Алексей Орлов.

Отдельное внимание, как подчеркнул глава Екатеринбурга, уделено развитию детской инфраструктуры (скейт-парк RCC-Extreme) и поддержке учреждений культуры. Приведены данные о работе благотворительного фонда Уральского филармонического оркестра, который с 1996 года аккумулировал свыше 270 млн руб. на материально-техническое обеспечение коллективов и гастрольную деятельность.

«Я горжусь нашими промышленниками, предпринимателями, потому что все они вносят свой вклад — большой или нет, неважно. Вот из этой череды дел формируется уникальность Екатеринбургской территории, которой завидует вся страна», — сказал в завершении Алексей Орлов.

Экономика агломерации и налоговый потенциал

Отдельно глава Екатеринбурга Алексей Орлов поделился опытом в сфере жилищного строительства и освоении промышленных территорий на панельной дискуссии «Индустриальный каркас агломерации: оценка налогового потенциала и эффективность управления территорией».

В этой дискуссии приняли участие первый замгубернатора Свердловской области — министр промышленности и науки Свердловской области Алексей Шмыков, первый замгенерального директора фонда «Институт экономики города» Виктор Агеев, гендиректор группы компаний Brozex Вячеслав Брозовский и другие эксперты.

Представители региональных органов власти, институтов развития и бизнеса, а также глав муниципальных образований обсудили вопросы трансформации промышленных территорий, механизмы обеспечения баланса между темпами жилой застройки и развития рынка труда, подходы к оценке налоговых возможностей территорий, а также определили эффективную модель управления экономикой агломераций.

А. Орлов рассказал, что за последние три года в уральской столице введено в эксплуатацию более 5 млн кв. м жилья, а за первые четыре месяца текущего года — почти миллион. В жилищное строительство активно вовлекаются новые территории, включая проекты комплексного развития, по которым уже заключено 21 соглашение.

«При освоении территорий бывших производственных зон важен комплексный подход. В центральных районах и на ключевых городских магистралях, где требуется формирование привлекательного облика, редевелопментпромзон может быть оправдан. Но необходимо тщательно анализировать множество факторов: экономическую целесообразность, налоговые поступления, транспортную доступность, соотношение жилья и рабочих мест, и многое другое», — отметил А. Орлов.

Глава Екатеринбурга рассказал также об итогах совместной работы с дирекцией Ассоциации «Екатеринбургская городская агломерация» и Институтом экономики УрО РАН по оценке налогового потенциала различных территорий. Главная цель — определить, как изменится объем налоговых поступлений в бюджеты при перепрофилировании промышленных зон под жилищное строительство.

В результате была создана автоматизированная информационная система «Налоговый потенциал», позволяющая рассчитывать налоговый потенциал как целых территорий, так и отдельных земельных участков. Разработчики уже провели расчеты налогового потенциала на примере реального земельного участка, моделируя два варианта его использования: строительство жилого комплекса и возведение объектов производственного назначения.

При рассмотрении варианта жилищного строительства система учитывает налоговый потенциал, генерируемый предпринимательской деятельностью, что включает доходы от организаций, индивидуальных предпринимателей, самозанятых лиц, а также управляющей компании. Таким образом, налоговый потенциал при застройке территории жильем формируется из суммы доходов от предпринимательской деятельности и налога на недвижимость, рассказал А. Орлов.

Новые драйверы развития

Отметим, что помимо проведения панельных сессия администрация Екатеринбурга подписала пакет соглашений, которые будут способствовать развитию города. Одним из ключевых проектов стало сотрудничество с ООО «ТМХ Городской транспорт», что заложит основу для расширения сети электротранспорта в уральской столице.

Фонд «ЦСР» при поддержке ИННОПРОМ станет партнером Екатеринбурга в организации форума «Города России», который уже стал традиционным событием. Также город установил дружеские связи с муниципалитетом Индонезии, что предполагает долгосрочное сотрудничество в гуманитарной и экономической сферах, а также закрепляет за Екатеринбургом статус международного делового центра.

Кроме того, были подготовлены документы для взаимодействия с Уральским федеральным университетом, направленные на развитие естественно-научного и инженерного образования с учетом интересов промышленных предприятий Екатеринбурга. Также планируется сотрудничество с ООО «ММ-Тех» (Яндекс) для разработки стратегии развития микромобильности и велоинфраструктуры.