Борис Славин: Наш «Университет», который будет делать эксклюзив

Ректор «Контур Университета» Борис Славин рассказал о будущем учебного заведения.

— Борис Борисович, чем Вы объясняете стремление отечественных IT-гигантов создавать собственные образовательные структуры?

— Я бы выделил несколько причин. Во-первых, любая крупная компания начинает задумываться о долгосрочном развитии. Пока вы маленькие, ваша перспектива — год, два, три. Но при росте бизнеса растут и горизонты планирования. Когда они достигают 5–10 лет, компания начинает задумываться о собственных образовательных проектах. Ведь бизнес понимает: в будущем ему потребуются высококвалифицированные кадры, и он точно знает, какой именно квалификации сотрудники ему нужны.

IT-компании, которые смотрят на перспективу, начинают участвовать в этом процессе. В первую очередь, это помощь школам и вузам. Если мы говорим о «Контуре», то в нем есть Благотворительный фонд, который поддерживает учителей информатики, математики, физики и помогает детям, организуя экскурсии и вебинары по подготовке к Всероссийской олимпиаде школьников. Помимо этого, «Контур» работает с другими вузами, предоставляя как финансовую поддержку, так и специалистов в качестве преподавателей. На следующем этапе компании задумываются о создании собственных образовательных структур.

Тут сказывается и специфика информационных технологий. Эта отрасль, с одной стороны, крайне востребована, с другой — очень быстро меняется. Технологии, придуманные 5 лет назад, уже не актуальны. Это значит, что если вы IT-специалист, вам приходится все время меняться и учиться. В последнее время даже появился такой термин — «обучение длиной в жизнь». Именно поэтому наш «Университет» — это вклад в развитие цифровой экономики и борьбу с кадровым голодом.

— Насколько справедливо, на Ваш взгляд, мнение о том, что существующая система образования не способна подготовить специалистов, необходимых работодателю?

—Я бы не был так категоричен. В России мощная система образования, но в сфере IT знания меняются настолько быстро, что вузы не справляются с актуальными задачами. Часто у них просто нет преподавателей, которые могли бы рассказать о последних технологиях, потому что эти технологии рождаются прямо сейчас, и не в академической среде, а в бизнесе.

Для решения этих проблем IT-компании создают собственные образовательные центры. Такие корпоративные академии и университеты есть у многих участников рынка, предназначены они для доучивания сотрудников.

— Зачем «Контур» создает собственный университет с полным циклом обучения вместо того, чтобы продолжить доучивать выпускников или еще сильнее инкорпорировать своих сотрудников в существующую систему образования?

— Крупные вузы, подобно масштабным производствам, готовят большое количество специалистов с фундаментальными знаниями. Однако бизнесу часто не хватает людей с уникальными, специализированными навыками — теми, которые невозможно получить в стандартных программах. Адаптировать крупный вуз под такие задачи сложно, поэтому проще создать образовательный проект, заточенный под задачи рынка и потребителя на его базе.

Так как в образовании сегодня не хватает адаптивной индивидуализации и гибкости к изменениям, «Контур» решил создать свой «Университет», который будет делать эксклюзив. Тем более, нам есть с чем работать: многие наши школьники благодаря Благотворительному фонду «СКБ Контур» выигрывают олимпиады, получают 100 баллов по профильным предметам. И мы хотим, чтобы они оставались здесь и получали высшее образование дома.

— Что будет собой представлять «Контур Университет»? С чего вы начнете в сентябре следующего года?

— Система образования — штука сложная. Сейчас происходит ее реформа, а потому многие организационные вопросы не имеют однозначных решений. В данный момент мы готовим документы для получения лицензии. Скажу честно: их много. Рассчитываем, что успеем завершить этот процесс до конца года. Тогда в сентябре 2026-го сможем начать работу.

Начинать мы планируем с магистратуры. Первым направлением, по которому мы хотим набирать студентов, будет бизнес-информатика, которая лежит на стыке между IT и управлением. В первом наборе ожидаем 24 человека.

– Почему именно магистратура?

— Дело не только в образовательной программе, но и в требованиях к условиям обучения. «Университет» будет располагаться в здании на Ленина, 20 — оно уже выкуплено. Мы приступили к обустройству: косметический ремонт на 5 этаже завершен, и этих отремонтированных площадей хватит для занятий магистрантов.

Для студентов бакалавриата, которые могут быть младше 18-ти лет, — особые требования к учебным помещениям. На это потребуется время. Поэтому первый набор бакалавров мы планируем на 2027 год.

Рассчитываем, что где-то через 5–6 лет у нас будет 1000 студентов.

— В «Университете» будут преподаваться не только информатика и смежные дисциплины?

— Мы будем давать образование широкого профиля в полном соответствии с российскими образовательными стандартами и нашим представлением о том, как должен быть организован образовательный процесс.

Возьмем тот же английский язык. Очень часто его преподавание сводится к формальности, и многие студенты этого не любят. Мы для себя решили, что пригласим известных людей в области информатики, которые будут читать на английском языке именно информатику. Студенты будут одновременно учить и язык, и профильный предмет.

Кроме того, мы хотим внедрить сильную социально-гуманитарную составляющую в наше образование. Уверены, это станет нашим конкурентным преимуществом. Нам кажется, что именно социально-гуманитарный подход к инженерному образованию должен дать тех людей, которые понадобятся в будущем. Наш выпускник будет не просто хорошо кодить, но и уметь мыслить, уметь задавать вопросы. Будет даже курс философии мышления.

У нас уже открыта первая лаборатория. Для этого не нужна лицензия. Это лаборатория по междисциплинарным исследованиям. Ее задача — выяснить, что конкретно нужно изучать будущим айтишникам. Они изучают и сравнивают образовательные программы российских и зарубежных вузов. Уже есть первые результаты.

— Традиционно «Университет» — не только образовательная, но и научная институция. Будут ли такие функции заложены в «Контур Университете»?

— Отказ от науки — большая ошибка, которую, к сожалению, совершают не только корпоративные, но и большие государственные вузы в России. Во многих вузах наука сильно отстает от образования. И это неправильно. В то же время, когда ты посещаешь ведущие мировые вузы — MIT, Гарвард, Стэнфорд, то там тебе в первую очередь показывают не аудитории, а лаборатории.

Для себя мы выбрали именно этот путь. Лаборатории у нас появляются раньше, чем студенты. В этом мы ожидаем большую выгоду, в том числе и для «Контура». Ведь в IT-компаниях исследования, как правило, рассчитаны на горизонт планирования в 1–3 года. Например, сегодня в центре внимания оказывается искусственный интеллект и пути его применения, а университет может проводить долгосрочные исследования с намного более широкими горизонтами.

– Есть ли представление о будущих исследовательских лабораториях?

– Я надеюсь, что до конца года мы создадим лабораторию, которая будет исследовать IT-рынок России. От нас ушли мировые IT-гиганты, их место занимают отечественные компании, многие из которых не обладают публичной историей. Сегодня бизнесу нужно понимать, что эти компании представляют собой, на кого можно делать ставку, а кто — пустышка. Такое исследование необходимо, и мы его будем делать.

Рассматриваем и другие исследовательские идеи. Как правило, это темы, связанные с IT, которые могли бы быть интересны либо самому «Университету», либо «Контуру». Это происходит на наблюдательном совете «Университета», где мы обсуждаем, какие темы для нас интересны. Потом для решения этих задач ищем специалистов, создаем лабораторию. Мы всегда ориентируемся на то, что в этих исследованиях должны будут принимать участие и наши студенты. То есть темы исследований должны быть такими, чтобы студентам было интересно, чтобы они с удовольствием включались в процесс.

– Откуда вы берете кадры для преподавательского состава?

– У нас продумана система комплектации преподавательского состава. Мы привлекаем лучших преподавателей-практиков из «Контура» и из вузов, которые являются нашими партнерами. Также приглашаем ведущих специалистов и спикеров из Москвы и Петербурга.

По сути, мы сейчас закладываем фундамент университета, который должен пережить не одно поколение технологий и форматов обучения. Наша задача — сделать так, чтобы в Екатеринбурге появилось новое место, куда талантливые ребята приходят не просто за дипломом, а за профессией, карьерой и сообществом единомышленников. Если нам это удастся, выиграют и бизнес, и вся цифровая экономика страны.