«Проблема кадрового обеспечения предприятий неоднократно поднималась членами нашего союза: мы понимаем, что сегодня она обусловлена целым рядом факторов, и точно не сойдет с повестки в ближайшее десятилетие. В решении задач такого масштаба эффективно делиться и обмениваться опытом, поэтому мы инициировали выпуск сборника лучших наработанных механизмов и технологий, которые уже успешно реализуют предприятия нашего региона. Разделили их на три блока, связанные с привлечением персонала, удержанием и повышением производительности труда. Надеемся, что сборник станет пособием для многих предприятий Свердловской области и не только, позволит им сократить временные и финансовые издержки, применяя готовые решения коллег в своей работе», — поделилась исполнительный вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Татьяна Кансафарова.
Три кейса в сборнике представил крупнейший строительный холдинг Урала — «Атомстройкомплекс».
«Мы подробно поделились своим опытом профориентации и подготовки кадров. У нас богатый опыт взаимодействия с учебными заведениями как среднего и высшего звена, так и со школами. Выстроен карьерный маршрут, который начинается с выступлений строителей и архитекторов перед школьниками, организации для ребят экскурсий и кейс-чемпионатов, погружения их в романтику и творческую составляющую градостроительства. Когда ребята попадают в рекомендованные нами профильные колледжи и вузы, мы приглашаем их на производственную практику и корпоративные мероприятия, знакомим с повседневной жизнью строительного холдинга и возможностями, которые он дает своим сотрудникам. Часть студентов трудоустраивается к нам по гибкому графику еще во время учебы, эффективно совмещая теорию с практикой, и к моменту получения диплома имея актуальный опыт и ясное понимание своего дальнейшего профессионального развития в рамках крупной компании», — сообщила директор по персоналу ГК «Атомстройкомплекс» Галина Хабарова.
«Атомстройкомплекс» также поделился опытом вовлечения сотрудников с помощью комплекса мероприятий, отвечающих корпоративным ценностям, и повышения производительности труда за счет программ, нацеленных на рост мастерства рабочих.
Сборник уже публично презентовали в ходе годового собрания СОСПП, а также на площадке УрГЭУ, где предприятия представили свои кейсы научному сообществу и представителям власти.
«Важно отметить, что сборник — это результат совместного труда представителей бизнеса, науки и органов власти. Ученые нашей кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ выступили соавторами кейсов, помогали представителям предприятий описать проекты, дополняли их аналитикой по рынку труда. Нашей кафедре уже более полувека, мы профессионально и научно занимаемся вопросами кадрового обеспечения. Наша школа славится прикладной магистратурой, где учатся HR-директора; половина кейсов сборника представлены выпускниками кафедры или магистрантами, которые сейчас обучаются.
Ценным результатом также стало и то, что по итогам совместной работы вышла именно научная монография. Кстати, и презентация сборника, и подготовка одной из глав монографии по производительности труда реализовано при поддержке гранта Российского научного фонда (№ 24-28-20469) и Правительства Свердловской области.
Считаю, что мы вместе реализовали уникальный проект, который объединил науку, практику и органы власти, по данному направлению исследования я не встречала аналогов ему в России. Мы будем делиться этим сборником и с нашими бакалаврами, и с магистрантами, которые учатся у нас на направлении «Управление персоналом»», — рассказала заведующая кафедрой Светлана Долженко.
Скачать электронную версию сборника можно на сайте Союза, здесь же можно оставить предложение дополнить сборник новыми практиками.
Фото предоставлены пресс-службой компании «Атомстройкомплекс»
Информационно-аналитическое агентство «УралБизнесКонсалтинг» 2000-2021