Представители ММК поделились опытом цифровой трансформации на ИТ-форуме Smart Mining & Metals

УрБК, Магнитогорск, 06.06.2022. Представители Магнитогорского металлургического комбината приняли участие во II Международном ИТ-форуме металлургической отрасли Smart Mining & Metals, который прошел на прошлой неделе в Москве.

ММК на форуме представляли специалисты ПАО «ММК» и ООО «ММК-Информсервис», которые подготовили ряд докладов, приняли участие в дискуссиях и сессиях, посвященных импортозамещению ИТ-технологий и разработке программного обеспечения, цифровому производству и роботизации, работе с данными и беспроводными сетями. Представители комбината поделились опытом реализованных проектов цифровизации ММК и результатами, полученными благодаря применению инновационных технологий, сообщает управление информации и общественных связей ПАО «ММК».

«ММК уже имеет высокий уровень автоматизации самых разных процессов, в том числе за счет собственных разработок, и ИТ-ландшафт компании продолжает уверенно совершенствоваться в рамках реализации ключевой для комбината стратегии цифровизации. Перед ее исполнителями стоит задача обеспечить надежность и производительность используемых и внедряемых программных решений, а также их тиражирование в различные подразделения», — отметил директор ООО «ММК-Информсервис» Вадим Феоктистов.

Руководитель центра компетенции математического моделирования «ММК-Информсервис» Дмитрий Шнайдер выступил с докладом на тему «Оптимальный чугун» — комплексная система повышения эффективности первого передела ПАО «ММК» об автоматизированной информационной системе, созданной для планирования и модельно-упреждающего управления аглококсодоменным производством.

Эксперт отметил, что система может учитывать как универсальные параметры и коэффициенты различных показателей, так и индивидуальные показатели. АИС «Оптимальный чугун» обеспечивает глобальную оптимизацию по стоимостному критерию. Экономический эффект от эксплуатации модулей системы в 2021 году составил около 100 млн руб. Сейчас она проходит тестирование и подготовку ко вводу в опытно-промышленную эксплуатацию в августе. В работу ее планируют запустить в декабре текущего года.

В завершение первого дня форума начальник отдела сопровождения и эксплуатации ИТ-инфраструктуры «ММК-Информсервис» Станислав Гордеев рассказал о построении в Группе ПАО «ММК» инфраструктуры промышленного интернета вещей (IIoT) на базе опорных сетей Private LTE и LoRaWAN.

Основные задачи, решаемые системами IIoT, включают сбор данных с различных устройств и датчиков, их передачу и обмен, позиционирование персонала, оборудования, машин и агрегатов. Также в сферу работы данных систем входят узкоспециализированные задачи предиктивной аналитики и распознавания образов.

На сегодняшний день ММК планирует на базе промышленного интернета вещей и беспроводных технологий передачи данных кейсы внедрения системы контроля эффективности градирен оборотного цикла турбинного участка ПСЦ, визуализацию схем контактной сети ж/д с системой заявок, энергоменеджмент, системы гиперлокального контроля теплового состояния корпуса доменных печей, системы управления складами и информационную систему входного контроля поставок металлолома.

Во второй день форума старший менеджер по оперативно-календарному планированию ММК Александр Фомичев рассказал о разработке системы планирования производства на комбинате. В основу этой работы лег анализ узких мест, оказывающих негативное влияние на эффективность производственного процесса, и задачи по увеличению оборачиваемости активов, снижению себестоимости продукции и повышению качества продукции и сервиса компании.

Для разработки системы управления производством был сформирован список из 18 поставщиков, а план разработки и внедрения системы оперативно-календарного планирования включал в себя шесть основных этапов, охватывающих отдельные производственные цеха ММК.

«Успешная реализация цифрового продукта на сегодняшний день позволяет масштабировать его внутри Группы ПАО «ММК», — подчеркнул Александр Фомичев.

Сегодня цифровая трансформация затрагивает все бизнес-процессы ММК, начиная с аглококсодоменного производства и заканчивая взаимодействием с клиентами и потребителями. В основе стратегии цифровизации ПАО «ММК» — около 200 проектов, реализация которых гарантирует безопасность сотрудников, повышает производительность труда и качество продукции.