Дата: 25.10.2021

Беречь финансы, энергию и экологию

Беречь финансы, энергию и экологиюЗа январь-август 2021 года на Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК) экономический эффект от программ по энергосбережению и повышению энергетической эффективности составил 339,2 млн руб. При этом энергоемкость стали в этот же период снизилась на 9,5% (0,63 Гкал/т) относительно 2020 года, сообщает управление информации и общественных связей предприятия.

Одним из эффективных механизмов снижения энергозатрат стало применение системы энергетического менеджмента. В сентябре текущего года ПАО «ММК» успешно прошло вторую наблюдательную экспертизу этой системы на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001: 2018 и получило сертификат TUV International Certification (Германия).

В число самых эффективных мер экономии вошло внедрение на комбинате организационно-технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, в сумме они позволили предприятию дополнительно заработать 44,2 млн руб. Еще около 94 млн руб. были получены благодаря проекту по регулированию объемов выработки электроэнергии и потребления природного газа на ТЭЦ и ЦЭС в часы действия льготного тарифа на электроэнергию.

Проведение ремонтов энергетического оборудования блок-станций ПАО «ММК» в ночное время, в выходные и праздничные дни позволило снизить затраты на покупку электроэнергии и дало экономию в 55,7 млн руб.

Еще 60 млн руб. комбинат получил благодаря малобюджетным высокоэффективным проектам. Деятельность рационализаторов ММК принесла компании 61,2 млн руб.: за восемь месяцев сотрудники подали 556 энергоэффективных предложений, из которых было реализовано 143.

«Новаторские идеи сотрудников направлены на усовершенствование имеющихся технических решений, модернизацию действующего оборудования и его приспособление к конкретным условиям производства и эксплуатации. Служат предложения рационализаторов и задачам постоянного повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции, что связано с изысканием все новых и новых путей экономии материальных ресурсов: электроэнергии, топлива, различных материалов», — отмечают на ММК.

Благодаря энергосервисным договорам компания получила 23,9 млн руб. Среди действующих энергосервисных договоров — «Автоматизация управления приводами дымососов системы утилизации газов в кислородно-конвертерном цехе» и «Модернизация освещения производственных помещений ПВЭС». В текущем году подписан энергосервисный договор с ООО «ГПБ-Энергоэффект» по модернизации системы освещения шести цехов управления главного энергетика. В их числе — энергоцех, кислородный цех, ТЭЦ, ЦЭС, ЦВС, ПСЦ (III очередь).

На предприятии отметили, что в ходе реализации проекта низкоэффективные светильники с газоразрядными лампами высокого давления и прожекторы будут заменены на произведенные в России современные светодиодные светильники — около 3,8 тыс. штук. Это позволит сэкономить более 190 млн руб. (50 млн Квт/час).

Вдобавок по сравнению с 2020 годом выросла утилизация доменного и коксового газов — на 36,3 млн т и 6,2 млн т условного топлива соответственно.

Отмечается, что деятельность ММК в области энергосбережения находится в русле стратегического курса на соответствие целям и принципам устойчивого развития (ESG). Предприятие стремится к тому, чтобы его деятельность способствовала решению проблем, связанных с изменением климата.

«Данное направление работы становится еще более актуальным в свете новых международных экологических требований и ожидаемого введения на важных для нас рынках так называемого «углеродного налога». Именно поэтому актуализированная стратегия Группы предусматривает снижение удельных выбросов СО2 на тонну стали до среднемирового уровня и даже ниже к 2025 году», — отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.

На комбинате напомнили, что компания планирует снизить валовые выбросы диоксида углерода (СО2) на 2,2 млн т до 2025 года, а удельные — до 1,8 т CO2-экв. на тонну стали (ниже среднемирового уровня в 1,82 т CO2-экв.).

Отметим, что ММК экономит финансовые средства не только с помощью реализации энергосберегающих проектов, но и за счет внедрения инновационных технологий.

Ранее П. Шиляев в ходе своего выступления на конференции «ММК на пути к цифровизации» заявил, что реализация стратегии цифровизации принесет предприятию 6,3 млрд руб. NPV (чистый приведенный доход) в период до 2025 года.

Как рассказал П. Шиляев, стратегия цифровизации ММК носит практический характер и сформирована на основе комплексной оценки потребностей бизнеса и потенциальных эффектов от ее осуществления. В настоящее время в корпоративном портфеле с горизонтом реализации около пяти лет находится порядка двухсот цифровых инициатив с общим бюджетом 5 млрд руб. Средний срок их окупаемости — три года. Около 80% проектов — это доходные инициативы, приносящие прибыль. Их реализация принесет компании за пять лет 6,3 млрд руб. чистого приведенного дохода и прибавит 4,3% к EBITDA. Еще 10% проектов относятся к категории поддерживающих, остальные 10% — исследовательские.

Главный специалист по информационным технологиям ПАО «ММК», директор ООО «ММК-Информсервис» Вадим Феоктистов отмечал, что портфель проектов и инициатив, реализуемых в рамках стратегии цифровизации, соответствует мировым технологическим трендам и охватывает практически все бизнес-процессы и функциональные направления. В частности, 48 проектов затрагивают вопросы развития аналитики данных, 22 — применения цифровых двойников, 51 — промышленного интернета вещей, 44 — цифровизации взаимодействия сотрудников компании. Кроме того, ряд проектов отвечает таким технологическим трендам, как развитие облачных сервисов, применение роботов и беспилотных инструментов, повышение мобильности технологий.

Фото предоставлено управлением информации и общественных связей ММК
Информационно-аналитическое агентство «УралБизнесКонсалтинг» 2000-2021
Свидетельство о регистрации агентства ИА № ФС 77-25770 от 04 октября 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.
Вернуться назад Распечатать