УрБК, Екатеринбург, 06.04.2017. На базе АО «НПО «Электромашина» (входит в состав «НПК «Уралвагонзавод», УВЗ) состоялось совещание, посвященное вопросам создания единой «дорожной карты» развития производственной системы на предприятиях корпорации.
Как сообщает пресс-служба холдинга, целью введения этой системы является оптимизация производственного процесса и повышение его эффективности.
В мероприятии приняли участие представители 14 основных заводов интегрированной структуры УВЗ. В рамках совещания были заслушаны доклады о проделанной работе по внедрению инструментов бережливого производства, а также состоялась экскурсия по основным производственным переделам НПО «Электромашина».
«Дорожная карта» состоит из четырех основных разделов — «Управление предприятием», «Подготовка производства», «Производство» и «Цепочка поставок». Она основана на инструментах бережливого производства и обобщенном опыте предприятий, которые уже давно внедряют их как в России, так и за рубежом.
Существует около ста направлений, за счет которых будет повышаться эффективность производственной системы корпорации. При этом за основу взяты не только инструменты бережливого производства, но и инструменты качества и управления — с тем, чтобы привлечь к процессу все сферы деятельности предприятий.
Как подчеркнул Евгений Иванов, начальник отдела развития производственной системы управления по развитию СМК и ПС корпорации «Уралвагонзавод», внедрение единой «дорожной карты» начнется на пилотных участках.
«Мы должны получить первые положительные результаты и опыт, который ляжет в основу дальнейших шагов по проведению системной работы на предприятиях УВЗ. Уверен, что все получится, учитывая, что внедрение системы бережливого производства на заводах УВЗ началось несколько лет назад, и многие достигли немалых успехов», — отметил он.