УрБК, Омск, 05.03.2015. Система «Бережливое производство» на Омсктрансмаше (входит в ОАО «НПК «Уралвагонзавод») на первом этапе ее освоения позволила сэкономить заводу более 18 млн руб., сообщает пресс-служба корпорации.
Внедрение системы началось в январе 2014 года. В начале 2015 года были отмечены положительные результаты. Вырученные средства перераспределены на нужды завода.
В основе системы «Бережливое производство» лежит методика 5С — основополагающий, доступный в реализации способ рациональной организации рабочего пространства и трудового процесса. Из пяти шагов, включающих уборку, упорядочение, маркировку, стандартизацию и дальнейшее усовершенствование организации рабочего процесса, три первых в большинстве подразделений уже пройдены. На сегодня доля охваченных рабочих мест на пилотных участках 12-ти задействованных цехов составила более 50%.
Положительный эффект от внедрения системы «Бережливое производство» отмечают и на местах.
«За несколько последних месяцев в цехе значительно улучшилась культура производства, снизились временные затраты на поиски необходимого инструмента и оснастки. Кроме того, изменения наблюдаются и в коллективе: с наведением порядка и обновлением отдельных участков цеха рабочие стали более чутко относиться к своему оборудованию», — сказал мастер механического участка цеха № 118 Михаил Логунов.
Освоение базовых принципов системы всего за год позволило не только навести порядок в ряде цехов, но и выйти на путь снижения производственных потерь и увеличения показателей эффективности труда. В 2015 году на Омсктрансмаше планируется двукратное увеличение доли участков, задействованных в реализации «Бережливого производства».