Сотрудники ОАО «ЕЭСК» посредством деловой игры отработали навыки проектной деятельности

УрБК, Екатеринбург, 07.06.2013. Более 80 сотрудников блока капитального строительства Екатеринбургской электросетевой компании и всех подразделений ОАО «МРСК Урала», представители подрядных организаций, а также эксперты в области управления проектами приняли участие деловой игре «Роль и место руководителя проекта и проектного управления в жизненном цикле инвестиционного проекта». Об этом сообщает пресс-служба организации.

Целью деловой игры было формирование у сотрудников ЕЭСК, всех подразделений ОАО «МРСК Урала» и подрядных организаций понимания роли, ответственности и функционала руководителя проекта, а также требований к системам управления проектами. В ходе заданий отрабатывались навыки взаимодействия участников проектной деятельности, выявления лидеров.

Следует отметить, что сценарий деловой игры основан на реальном опыте управления проектами ЕЭСК и «МРСК Урала», подтвержденном международным сертификатом Дельта. Методология проведения игры предполагает «проживание» участниками конкретных ситуаций, что положительно сказывается на повышении квалификации персонала.

«Игра — это квинтэссенция реальной работы: здесь наши сотрудники сталкиваются с необходимостью решения как линейных, так и нелинейных задач. Являясь одной из крупнейших строительных компаний в уральском регионе, «МРСК Урала» ведёт одновременно строительство 6 000 объектов инвестиционной программы, каждый из которых — это проект со своими этапами, сопроводительными документами и процедурами. Поэтому нашим специалистам необходимо владеть не «ручным», а системным подходом к управлению проектами. Руководители проектов — очень ценные кадры. Их нет на рынке, поэтому вырастить и обучить их можно только внутри компании, и сегодняшняя игра стала одним из реальных инструментов такого внутреннего обучения», — пояснил заместитель генерального директора по капитальному строительству «МРСК Урала» Сергей Семериков.