УрБК, Москва, 01.03.2013. По данным исследования кадрового центра «Юнити», текущий доход банковских работников в России все еще ниже докризисного уровня на 20%. Хорошо платят только тем, кто выполняет 100% плана.
«В 2008 году считалось нормой выполнение поставленного плана на 70—75%, а если он превышал рубеж в 75%, то работникам полагались бонусы и премии. Сейчас оклады завязаны строго на стопроцентное выполнение плана, не говоря о премиальной составляющей», — отмечает руководитель группы подбора персонала «Юнити» Юлия Винча.
Невыполнение плановых показателей влечет за собой лишение всех бонусов, которые могут доходить до 30% годового дохода.
Конкурировать с кредитными организациями за специалистов все чаще стали микрофинансовые институты.
«Думаю, что ротация кадров и миграция сотрудников между ними будет набирать обороты в связи с ростом рынка микрокредитования», — отметила директор по развитию бизнеса коллекторского агентства «Секвойя Кредит Консолидейшн» Ирина Поддубная.
Главный исполнительный директор компании «Домашние деньги» Андрей Бахвалов говорит, что ротация кадров из банковского сектора в микрофинансовый обратно связана не только с ростом рынка микрокредитования, но и со схожестью технологий бизнес-процессов.
«Сектор микрокредитования пока не располагает ни отдельными отраслевыми технологиями, ни кадрами, специализирующимися конкретно на МФО, поэтому заимствует технологии и специалистов из банковского сектора», — отмечает А. Бахвалов.