Владимира Черкашина планируется лишить права прямого управления операционной деятельностью в Екатеринбурге

Сбербанк лишает свои территориальные банки функций прямого управления операционной деятельностью в тех городах, где они базируются. Управлением бизнесом в 14 региональных центрах займутся новые головные отделения Сбербанка (ГОСБ). Сосредоточение в одном месте руководителей, распоряжающихся огромными кредитными лимитами тербанка, и региональных властей в Сбербанке сочли не совсем оптимальным с точки зрения распределения управленческой ответственности, пишет «Коммерсантъ».

В результате реформы у территориальных банков Сбербанка отнимаются функции операционного управления сетью, которые передаются вновь созданным головным отделениям Сбербанка.

В Сбербанке существует многоуровневая система управления филиальной сетью. Наиболее крупными структурными единицами, подчиняющимися центральному аппарату, являются территориальные банки, которым, в свою очередь, подотчетны головные отделения Сбербанка. ГОСБ управляют отделениями на подведомственной территории. На текущий момент в Сбербанке выделено 17 тербанков и 64 ГОСБ, напоминает «Коммерсантъ».

До настоящего времени в тех городах, где базируются офисы тербанков, не существовало ГОСБ и руководство тербанков осуществляло операционное управление бизнесом в таких крупных центрах, как, например, Екатеринбург или Нижний Новгород.

«Эта бизнес-модель предусматривала управление сетью напрямую аппаратом тербанка, что было не совсем оптимально с точки зрения распределения управленческой ответственности», — заявили в пресс-службе Сбербанка.

В результате в конце 2011 года правлением Сбербанка было принято решение о создании ГОСБ и в городах, где находятся офисы тербанков.

О том, что скрывается за официальной формулировкой «неоптимальное распределение управленческой ответственности», собеседники «Коммерсанта» согласились говорить только на условиях анонимности.

«В городе, где располагается офис тербанка, местная администрация зачастую оказывает давление на его руководство, распоряжающееся большими лимитами по выдаче кредитов, чем ГОСБ, и сосредоточение у руководства тербанка функций по прямому управлению бизнесом в городе облегчало возможность влияния на кредитную политику банка», — говорит один из собеседников издания, близкий к региональному менеджменту Сбербанка.

Такая проблема в госбанке, по словам источника «Коммерсанта», назрела давно, ее глубину иллюстрирует следующая статистика.

«В Уральском тербанке, обслуживающем обширные территории (Свердловскую, Челябинскую, Курганскую области и Башкирию), порядка 40% выдачи кредитов до нововведений приходилось на Екатеринбург, где сидит руководство тербанка. Преобразования в Сбербанке нацелены как раз на ослабление позиций местных руководителей, и не случайно возглавить вновь созданные ГОСБ Сбербанк предлагает топ-менеджерам, приглашенным из коммерческих банков», — продолжает собеседник издания.

Отметим, что в Екатеринбурге Сбербанк действительно известен как активный кредитор проектов, патронируемых региональными и муниципальными властями. Так, команда его руководителя Владимира Черкашина прокредитовала на крупные суммы строительство выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО», стоимость которого его критики называли откровенно завышенным, и достройку первой линии городского метрополитена.

В. Черкашин возглавляет Уральский банк Сбербанка России с декабря 2000 года.